Estrategica Para Uma Loja De Roupa

ANÁLISE ESTRATÉGICA CIA. HERING Denis Martinho Pedro Rizzo Quézia Fernandes Patrícia Delgado Gestão da Comunicação Integrada Marketing Estratégico 1. Mapeamento da Empresa 1.1. Sobre a empresa Com mais de 130 anos de história, a Cia Hering é a maior franquia de vestuário do Brasil. Ela é a responsável pelas marcas Hering, Hering Kids, dazrm. e PUC, cada uma delas voltada para um público diferente. Fundada em Blumenal (SC), em 1880, a Cia Hering possui uma estrutura de atuação de…

Descrição da Empresa PAG 01 Divisão Acionária PAG 02 Metragem da loja PAG 02 Espaço de exposição PAG 03 O…

Karina Nunes, Erasmo Gonçalves, Valéria de Cássia Alves, Valéria Neves. Sorocaba-SP 2013 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo... 4 1.1 Conceito do Negócio... 4 1.2 Equipe de Gestão... 4 1.3 Mercado de Competidores... 4 2. Análise Estratégica...5 2.1 Análise Prévia... 5 2.2 Análise Complementar... 5 3. Empresa... 6 3.1 Equipe de Gestão...7 e 8 4. Produtos e Serviços... 9 5. Relatório Paralelo... 10 6. Entrevista com Gestor de RH... 11 7. Aprendizado…

comportamento de compra), nome responsável que seria um parceiro para a loja. Vamos explicar como funciona nossa rede de logística. Explicaremos sobre os Gargalos, como foi percebido e como afetaram nosso empreendimento, onde apresentamos proposta de melhorias através de um sistema Benchmarking, onde nos ajudou a ter visão e planejamento fazendo com chegássemos ao objetivo de melhoria e resultado, para o nosso cliente, loja e equipe. 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome:…

constante crescimento e sem muitas barreiras de entrada. E com isso é possível identificar setores com grande potencial de lucratividade, que são pouco explorados, como o segmento de roupas femininas Plus Size (tamanhos acima do 46). A poucas opções de produtos para este segmento, que é um tanto ignorado, por grifes e lojas em shoppings, e isso faz com que muitas mulheres tenham que investir um valor muito mais alto durante as suas compras, para que consigam obter peças de qualidade e de…

DESENVOLVIMENTO Essa é uma empresa de confecções a qual possui doze vendedores divididos em cada filial, cada um das três filiais possui um gerente responsável. Na empresa "Veste bem", se vendem roupas femininas, masculinas e estão tentando abrir o setor infantil. 2.1 VISÃO "Ser reconhecida como a maior rede de lojas de confecções Curitibana até o ano de 2022". 2.2 VALORES Proporcionar aos funcionários um bom ambiente de trabalho com remuneração justa e reconhecimento…

SUMÁRIO EXECUTIVO Após ouvir reclamações de pessoas evangélicas sobre a falta de lojas especializadas em roupas que se adequassem as suas exigências, decidimos investir em uma loja específica neste ramo. Um mercado que cresce acima da previsão, oferece uma excelente oportunidade de negócio, é um segmento de consumidor específico. Os chamados evangélicos pertencem a diferentes correntes religiosas, nos últimos anos o número de fiéis aumentou

MBA em Gestão Estratégica de Negócios COMPETITIVIDADE ENTRE AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS RESUMO Maiara Fontana afiliação autor 1 maiarafontana@yahoo.com.br Esp. Eron Moraes eron@aedu.com As micro e pequenas empresas, em decorrência da globalização e das constantes exigências do mercado, vêm buscando identificar distintas formas para se destacar perante seus concorrentes. A criação de estratégias torna-se hoje uma necessidade constante, pois, cada vez mais o cliente…

7.1- Fornecedores de Serviço 8-Analise Estratégica 8.1-Analise Swot

Empreendedorismo e Gestão. Nomes: Daiane Francisco Rosecléia Maria Aparecida Cristiane Marilene Introdução: Este trabalho visa entender a entrada no mundo dos negócios, com ele queremos avaliar os pros e os contras da abertura de um comércio de roupas femininas, mercado este em que cada vez mais competitivo. Queremos entender como é todo o funcionamento desde o início antes da sua formação, tem muitos fatores a se estudar antes da abertura de um negócio, todas as…