Estrategica Para Uma Loja De Roupa

Etapa 1 As principais diferenças entre administrador e empreendedor estão na maneira de agir, quanto a orientação estratégica. O Empreendedor tem a percepção de oportunidade, já o Administrador guia-se pelos critérios de desempenho. Quanto à análise de oportunidades: o Empreendedor toma decisões rápidas, já o Administrador vê mais a redução dos riscos. Quanto à alocação dos recursos financeiros e de mão de obra: o Empreendedor prioriza a eficiência, o Empreendedor vai…

3 Alianças Estratégicas 12 CAPÍTULO III – O MERCADO 13 3. 1 Identificações do Público-Alvo 13 3. 2 Concorrências 13 3. 2. 1 Análise dos Principais Concorrentes 14 3. 3 Diferencial Competitivo 14 CAPÍTULO IV – O MARKETING 15 4. 1 Política de Preços 15 4. 2 Canais de Distribuição 15 4. 4 Estratégias de Promoção e Vendas 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS 18 SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa está sendo desenvolvida para atingir o público que utiliza roupas…

COMÉRCIO DE ROUPAS FEMININAS: ESTUDO DE CASO SOBRE A VIABILIDADE DE VENDAS PARA GESTANTES E MULHERES COM SOBREPESO EM TERESINA-PI Kelly Lima Fonseca Gonçalves* Resumo Viabilização para o processo de implantação de uma sociedade limitada voltada para a venda de roupas para gestantes e mulheres com sobrepeso no varejo, como forma de suprir demanda necessitada de roupas com excelente qualidade e preços acessíveis, visando auferir lucro operacional de clientela de médio e alto poder…

2000, dois amigos de faculdade, Listelli Oliveira e Thiago Andrade repararam que tinham uma coisa em comum em relação aos seus amigos: alguns eram insatisfeitos com seus corpos e viviam reclamando de que não encontravam roupas bonitas nos seus tamanhos. Encontravam apenas roupas básicas, que mais pareciam “sacos costurados”, segundo eles. Listelli e Thiago estudavam Marketing, então o fato os chamou atenção. Poderia ser uma possibilidade de mercado ainda não explorado, poderiam…

sempre lutar. ESTILO PRÓPRIO ROUPAS E ACESSÓRIOS Plano Executivo Criação da empresa Após a conclusão do curso de Ciências Contábeis e várias pesquisas, experiências em congressos nacionais e internacionais sobre comercialização, moda, tendências e marcas, os recém formados Cristiano Matos, Cristiano Kiffer, Fabrício Lopes, Luciana Rodrigues e Solange Novais criaram a Estilo Próprio Roupas e Acessório Ltda. Cuja filosofia é vender roupas e acessórios utilizados por…

para a Zona Norte do Rio de Janeiro a melhor loja de Multimarcas. Criada em 2005, no Shopping Carioca 1° e 2° piso foi se expandindo para os demais shoppings da redondeza, hoje a Zeal conta com seis lojas com o mesmo segmento. * Shopping Nova América * Shopping Leopoldina * Shopping da Penha (Ponta de estoque) * Av. Rio Branco-Centro Visão da empresa Oferecer as melhores marcas de grandes grifes e tornar possível o sonho de obter a roupa perfeita para todos. Objetivo…

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma loja de roupas da marca Coca Cola oferecendo ao consumidor a melhor prestação de serviço e os melhores produtos de mercado referente a marca. A oportunidade do negócio surgiu da observação que a moda como negocio esta em evidencia no Brasil e sua repercursao pelo país so vem crescendo. No mercado vimos grandes marcas conquistando seu espaço, enxergamos na marca Coca-Cola uma…

Sumário Executivo O Conceito do Negócio. A loja Estilo Fashion surgiu através da oportunidade identificada de atuar no ramo de comercio varejista, buscando assim atender as necessidades de mulheres jovens, que buscam roupas bastante, versáteis, de bom gosto que tenham um bom caimento, ótima qualidade e estejam de acordo com as tendências de moda. E serão essas as características dos produtos comercializados na loja Estilo Fashion. Equipe de Gestão. A equipe de gestão do negócio

BRIEFING DA MARCA / PRODUTO EMPRESA: Lojas Marisa PRODUTO: Vestuário (Roupas, acessórios e sapatos) HISTÓRICO (IMAGEM E MARCA) A Marisa S.A é a maior rede de lojas especializada em moda feminina e moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. A Companhia foca sua estratégia e atuação em mulheres entre 20 e 35 anos de idade da Classe C. A Marisa desenvolve e comercializa sob sua marca corporativa…

[pic] Plano de Negócios e seus Processos Loja FIAP Roupas LTDA Trabalho de BPM São Paulo, Junho de 2012 Sumário 1 – Resumo Executivo – Página 3 2 – Estrutura Organizacional - Página 3 3 – Diagnóstico (Planejamento Estratégico) - Página 3 4 – Plano de Marketing - Página 19 5- Plano Financeiro e Planilhas - Página 21 6- Modelos de Processos de Negócios - Página 23 7- Infra-Estrutura…