Estrategias Promocionais De Uma Loja De Roupas

5.4.1-Consumidores ....................................................... 19 5.4.2-Fornecedores ........................................................ 19 5.4.3-Manutenção mensal ............................................. 20 5.5-Estratégia de serviços ........................................................... 20 5.5.1-E-mail direto ........................................................ 20 5.5.2-Cadastramento por meio de banco de dados ..............................

entre este e o tradicional Composto de Marketing, ou “Quatro Ps”. A análise explora, além do histórico da empresa e seu desenvolvimento, o mercado da moda e a atuação da Enjoy, bem como os principais atributos do composto de varejo existentes na estratégia adotada pela empresa. O marketing da moda é também citado, em especial seus objetivos e as teorias de propagação da moda, tendo em vista que o ciclo de vida da moda tende a ser cada dia menor. Algumas questões são colocadas para…

Cachoeiro de Itapemirim 2009 MARKETING DE RELACIONAMENTO Em um mundo competitivo com mercados instáveis e mudanças a todo o momento, as empresas para se garantirem firmes, com lucros e satisfazendo clientes, momtam estratégias e ações para garantirem tudo isso. O marketing de relacionamento é uma técnica adotada pelas empresas com o objetivo de estabelecer um relacionamento satisfatório, tanto para empresas quanto para clientes. A criação de…

consecutivos foi campeã na preferência da população com média de 65% a 70% de acordo com pesquisa em um dos maiores jornais do estado. A rede está instalada nos estados do Pará com 115 lojas, no Maranhão com 20 lojas, no Piauí com 15 lojas, no Pernambuco com 21 lojas, Paraíba com 7 lojas, Ceará com 1 loja e Amapá com 2 lojas. Todas as características nos trazem aos tempos atuais, com a perspectiva de investir em talentos oferecendo especializações e programas de integração e lazer, de…

Liderança e estratégias Sra. Elaine será uma líder visionária, que conduz as pessoas em busca de um sonho compartilhado. Impacto extremamente positivo sobre o clima organizacional. É apropriado quando as mudanças requerem uma nova visão, ou quando há necessidade de uma direção certa. Adotar tecnologia na reestruturação da B.O.N.I.T.A. também será de maior valor, pois a administração e suas ferramentas não seriam de grande e extrema sucesso e confiabilidade sem novos produtos,…

.........22 7.1 Descrições dos Principais Produtos e Serviços.............................................22 7.2 Preço..............................................................................................................22 7.3 Estratégias Promocionais..............................................................................23 7.4 Estruturas de Comercialização......................................................................23 7.5 Localização do Negócio.......................

COLÉGIO ESTADUAL PROFESSOR FRANCISCO ZARDO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS CURITIBA – PARANÁ Curitiba/2012 MARCIA APARECIDA SOARES ROSA PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS CURITIBA BAZAR PASSYONATA – PARANÁ Trabalho apresentado à coordenação do Curso Técnico em Administração do Colégio Estadual Professor Francisco Zardo, como parte…

seria mercadização; mas, adaptando à nossa realidade, podemos traduzir como operação com mercadorias.  Blessa (2005, p. 7) conceitua merchandising como um “conjunto de técnicas responsáveis pela informação e apresentação destacada dos produtos na loja, de maneira tal que acelere sua rotatividade”. Segundo Zenone e Buairide (2005), destacamos 3 objetivos principais do merchandising: Vender mais e melhor: uma boa exposição valoriza a marca e os produtos, tornando a compra não apenas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2. REFERENCIAL TEÓRICO 12 2.1 O SEGMENTO INDÚSTRIA E A INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA 12 2.2 O SISTEMA VAREJISTA 16 2.2.1 O SUPERMERCADO 20 2.3 MARKETING PROMOCIONAL 23 2.3.1 MERCHANDISING NO PONTO DE VENDA - PDV 25 2.3.2 PROMOÇÃO DE VENDAS 26 2.4 PROMOTOR DE VENDA (MÃO DE OBRA PROMOCIONAL) 28 2.4.1 PERFIL 28 2.4.2 FORMAÇÃO DE EQUIPES 29 2.4.3 TREINAMENTO 30 2.4.4 ATIVIDADES 32 2.4.4 VANTAGENS E CONTRIBUIÇÕES DO PROMOTOR DE VENDAS PARA A INDÚSTRIA E O VAREJO 32 3

Pernambuco, 1300, sala 202. Atualmente a empresa possui uma vasta gama de compradores no exterior, mas não há uma estratégia definida e bem elaborada sobre o assunto. Por se tratar de uma empresa familiar, de pequeno porte, o planejamento acaba sendo deixado para segundo ou em muitos casos terceiro plano, e por isso as exportações acabam ocorrendo como um incremento de vendas, não como estratégia. A empresa foi fundada em 1983 na cidade de Porto Alegre, inicialmente somente com…