Estratégia de internaconalização

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
PATRICIAPLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA BRASIL SUL

Porto Alegre
Novembro de 2013
INTRODUÇÃO
O presente trabalho visa elaborar um planejamento estratégico de internacionalização para a empresa Goon Comércio de Artigos do Vestuário Ltda, mais conhecida por sua razão social, Brasil Sul. A sede administrativa da empresa esta situada na cidade de Porto Alegre-RS, na Avenida Pernambuco, 1300, sala 202.
Atualmente a empresa possui uma vasta gama de compradores no exterior, mas não há uma estratégia definida e bem elaborada sobre o assunto. Por se tratar de uma empresa familiar, de pequeno porte, o planejamento acaba sendo deixado para segundo ou em muitos casos terceiro plano, e por isso as exportações acabam ocorrendo como um incremento de vendas, não como estratégia.
A empresa foi fundada em 1983 na cidade de Porto Alegre, inicialmente somente com produção em moda praia feminina, após 2 anos de sua inauguração foi desenvolvida a primeira coleção fitness, voltado para confecções esportivas.
No ano de 1992, se iniciou a sua expansão internacional, foram feitas as primeiras vendas para o exterior, mas sem grande significado no faturamento global da empresa. Atualmente as exportações representam 25% de seu faturamento, mas tem grande possibilidade de crescimento, se elaborada uma estratégia de internacionalização.
NORTEADORES ESTRATÉGICOS:
Negócio:
Gestão de marca na moda esportiva e praia, desenvolvimento de produtos e canais de distribuição de vestuário feminino.
Missão:
Criar produtos referenciais de moda esportiva de qualidade, despertando o desejo da mulher que valoriza a beleza, saúde e o bem estar.
Visão
Ser reconhecida mundialmente como a marca brasileira líder em moda esportiva feminina até 2017.
Valores
Satisfação do cliente
Disciplina, organização e compromisso com a empresa.
Integridade e respeito