Estrategias De Empresas Para Gestão De Estoque

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUI – UESPI CAMPUS CLOVIS MOURA – CCM BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DEILANY MICHELLE COSTA MENEZES A importância da Gestão de Estoque: estudo de caso em uma empresa do varejo de informática e tecnologia. TERESINA – PI JANIERO - 2012 DEILANY MICHELLE COSTA MENEZES A importância da Gestão de Estoque: estudo de caso em uma empresa do varejo de informática e tecnologia. Monografia apresentada à Universidade Estadual do Piauí – UESPI…

INTRODUÇÃO SISTEMA LOGÍSTICO A logística é composta de atividades primárias (transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos), as quais possuem fundamental importância na redução de custos e maximização do nível de serviços. As demais atividades (armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistemas de informação) são consideradas atividades de apoio, pois dão suporte às atividades primárias com o intuito de satisfazer e manter clientes,…

Materiais) •Gestão de Estoques; •Gestão de Compras; •Movimentação de Materiais. Fase Um (Administração de Materiais + transportes) • Alternativas de transportes; • Otimização de rotas; • Custos com Transportes Compras Controle de materiais Produção Vendas Fluxo de Materiais Distribuição Serviço ao Cliente OTIMIZAÇÕES ISOLADAS Fase Dois (Logística Integrada) Gerenciamento de Materiais Fluxo de Materiais • Visão sistêmica da empresa; …

OLIVEIRA MENDES GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL DE GRANDE PORTE CURITIBA 2015 1 BEATRIZ SOUZA HELLMANN EVELYN DE OLIVEIRA MENDES GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL DE GRANDE PORTE Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário Internacional – UNINTER, para disciplina de Trabalho de conclusão de curso I. Orientadora: Prof.ª Marinei Abreu Mattos. CURITIBA 2015 2 BEATRIZ SOUZA HELLMANN EVELYN DE OLIVEIRA MENDES GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA…

UNIVERSIDADE PARANAENSE UNIPAR A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES WALQUEIR DE SOUZA ANDRIAN DENIS AUGUSTO VILETTI Umuarama – PR. 2012 Trabalho apresentado ao curso de Especialização em Controladoria e Gestão Financeira, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista Orientadora: Prof. Ms. Isabel Cristina Gozer Umuarama – PR. 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........

Classificação definida por duas dimensões, por “tipo de fluxo de produto”, que corresponde a classificação tradicional já citada, e por “tipo de atendimento ao consumidor”, sendo essa última dimensão subdividivida em duas classes: sistemas orientados para estoque, o item é produzido e estocado antes da demanda confirmada do consumidor, tendo um sistema de atendimento rápido ao consumidor e a custo baixo, mas o cliente tem poucas opções de escolha; e sistemas orientados para a encomenda,…

Planejamento da Logística Empresarial...........5 3.1.3 As Fases Evolutivas da Logística..................................................................6 3.1.4 A Logística como Estratégia Competitiva......................................................7 3.1.5 Os Operadores Logísticos e a Gestão da Cadeia de Suprimento................8 3.1.5.1 O Produto e o Nível de Serviço...............................................................9 3.1.5.2…

ESTRATÉGIA COMPETITIVA DO GO • Cinco prioridades competitivas-chave pelas quais uma empresa pode agregar valor a suas decisões de GO, incluindo: 1. Custo 2. Qualidade 3. Entrega 4. Flexibilidade 5. Serviço Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução Capítulo 8 ESTRATÉGIA COMPETITIVA DO GO Capítulo 8 1. Custo: só pode haver apenas um produtor de mais baixo custo, e a empresa geralmente estabelece o preço de venda no mercado. 2. Qualidade: é dividida em…

presente estudo busca demonstrar de que forma os custos dos insumos e materiais de apoio podem contribuir no resultado operacional de uma empresa. Inicialmente se apresenta o método de Diagnóstico de Desempenho Operacional e se esclarece os principais termos utilizados neste artigo. Posteriormente, apresenta-se um estudo de caso utilizando o método em uma empresa do ramo metal-mecânica da Região Sul do Brasil e os resultados alcançados com a utilização da metodologia em questão.…

COMMERCE Technologies: Tecnologia como Ferramenta de Gestão de Empresas Varejistas -38104889500 BRASÍLIA DE MINAS – MG 2014 ADMINSTRAÇÃO ALEXANDRA MENDES AQUINO INTER COMMERCE Technologies: Tecnologia como Ferramenta de Gestão de Empresas Varejistas Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Administração Estratégica. Administração de Sistemas de Informação. Gestão de Negócios.