Estrategias De Competitividade Empresarial

alcance de um grau máximo de eficiência operacional. Diante desse cenário, as empresas foram compelidas a adotar sistematicamente novas tecnologias de produção e gerenciamento, especialmente por parte das empresas industriais, para aumentar sua competitividade e, assim, fazer frente a uma concorrência cada vez mais acirrada. A Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge Management, é uma disciplina que tem…

Assunto: 1 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS A empresa – ou, genericamente, uma organização – é um sistema projetado, operado e administrado para atingir determinado conjunto de objetivos. Ter um propósito bem definido, compreendido por todos, é um dos ingredientes mais importantes para o sucesso de uma empresa. Os objetivos são os propósitos abrangentes da empresa. Eles refletem o que seus proprietários – ou conselho de acionistas – esperam que ela realize. Os objetivos fornecem…

GERENCIAL ESTRATÉGICA: conceito e caracterização. LILIANE DE OLIVEIRA MACHADO Orientador: Professor Stenio de S. Melo Resumo Este trabalho aborda a contabilidade gerencial sob o aspecto estratégico. A realidade empresarial atual enseja um ambiente de competitividade no qual as decisões relacionadas aos objetivos estratégicos devem ser tomadas com agilidade e com maior grau de segurança possível. Considera – se, ao final deste trabalho, que a contabilidade gerencial…

Gestão Empresarial INTRODUÇÃO A Gestão Empresarial refere-se ao processo e estruturas para direção e controlo das empresas. A Gestão Empresarial interessa-se pelas relações entre a direção, conselho de administração, controlo dos acionistas, acionistas minoritários e outros intervenientes. Uma boa Gestão Empresarial contribui para o desenvolvimento de uma economia sustentável fortalecendo o desempenho das empresas e aumentado o seu acesso ao capital exterior. Esta definição

A definição do Negócio e o Diagnóstico Empresarial Estuda e analisa o negócio da empresa assim como a elaboração do diagnóstico Empresarial Nome Flavio Stein Cargo Professor NEGÓCIO Definir o negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa . Uma resposta à questão “qual é o nosso negócio?” , sem a necessária reflexão pode levá-lo a uma armadilha, a uma resposta míope. Deve-se centrar a análise no benefício, o que chama-se de visão estratégica do negócio, pois…

a logística vem se transformando num dos principais instrumentos para o aumento da competitividade empresarial. A cada dia surgem novas tecnologias e abordagens gerenciais que impulsionam e tornam mais importante a logística empresarial. desde o início deste século tem determinado o aparecimento de uma enorme diversidade de indústrias e tem originado a necessidade cada vez maior de transportar produtos de uns locais para outros, quer se trate de matérias primas, produtos acabados ou…

................. 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 7 Características da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................... 8 Razões para uma estratégia específica para pessoas ........................................... 9 Características dos resultados de uma Gestão Estratégica de Pessoas ................ 10 Representação da Gestão Estratégica de Pessoas .....................................

“EMPRESAS APRENDENDO A APRENDER, COM INOVAÇÃO, ATRAVÉS DO CONHECIMENTO INTANGÍVEL”. AUTOR: JOSÉ RICARDO MARTINS GUERRA INTRODUÇÃO No texto que é base para a produção do conhecimento, diz respeito a um complexo empresarial criado por dois doutorandos Larry Page e Sergey Brin, proprietários e empreendedores, ambos com visões compartilhadas e pensamento sistêmico, que em 3 anos, conseguiram surpreender o mundo, com mudanças na ambiente de pesquisa via internet, alinhando…

57 COLE«√O GEST√O EMPRESARIAL N N N N N egÛcios I I I I I nternacionais Artur Nappo Dalla Libera Eliana Beatriz Donoso Velasco A economia atual È intrinsecamente internacional , e o ser· cada vez mais. O processo de internacionalizaÁ„o que vem se acelerando desde o fim da Segunda Guerra Mundial tem adquirido agora caracterÌsticas de vendaval. E, como todos os vendavais, pode favorecer aquelas empresas que tenham suas velas orientadas para o rumo certo. PorÈm podem…

produtividade e competitividade, marcos importantes que caracterizaram uma época e sancionaram o individualismo econômico que postulava a distância entre empresas a fim de que, cada uma, separadamente, atingisse seu potencial máximo e conquistasse sua fatia de mercado. O elevado nível de profissionalismo da administração destas organizações e as mudanças nos padrões de consumo, conduziram a mudanças de conceitos, à quebra de paradigmas, à geração de novos modelos de gestão empresarial…