Estrategias Competitivas Genéricas

1 A ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER O primeiro esforço de Porter para fornecer as ferramentas analíticas necessárias surgiu sob a forma do livro Estratégia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livro lançou Porter na órbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem de seis dígitos pelo resto da década. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Nações (1990), consolidaram sua nobre condição.…

ESTRATÉGIA GENÉRICA DE POTTER EMPRESA MILMARCAS LINHARES 2012 ESTRATÉGIA GENÉRICA DE POTTER EMPRESA MILMARCAS Trabalho apresentado à disciplina de Estratégia Empresarial, do curso de Administração de Empresas - 6° Período B - da Faculdade Pitágoras de Linhares, como requisito da Avaliação Parcial. Professor Orientador: Jossimar LINHARES 2012 OBJETIVO: Definir e criar uma estratégia competitiva genérica para a marca CASABELA…

T. .................................................................................................................. 13 Como transformar uma ameaça em oportunidade ....................................................... 14 AS TRÊS ESTRATÉGIAS ............................................................................................................... 15 Liderança de custos/ Menor custo…

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Faculdade de Administração e Economia Disciplina: Estratégia de Negócios Prof. Cristiano Estanislau Definições Importantes • Competitividade estratégica o Quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor • Estratégia o É um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definidos para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva • Vantagem competitiva o Quando implementa uma estratégia…

Faculdades Catedral ministrado pelo professor Rosildo SUMÁRIO 1.0 O QUE É PORTFÓLIO 06 2.0 MODELOS DE PORTFOLIO 07 3.0 ESTRATEGIAS DE PRODUÇÃO E COMERCILIAZAÇAO 08 3.1 LIDERAÇAO DE CUSTOS 09 3.2 DIFERENCIAÇÃO 10 3.3 ENFOQUE 10 4.0 IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATEGIAS 10 5.0 BIBLIOGRAFIA 11 1 O que é Portfólio. Portfólio é uma coleção de trabalhos já realizados de uma empresa ou de um…

2 Estratégia e Competitividade Índice Resumo ......................................................................................................................................... 3 Abstract ........................................................................................................................................ 3 1.Introdução................................................................................................................................. 4 2.Metodologia

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Cotia 13 de maio de 2013 INTRODUÇÃO "Sem estratégia, a organização é semelhante a um navio sem leme, navegando em círculos." (ROSS;KAMI, 1998) 1 Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos

apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 28/02/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 DESENVOLVIMENTO, p. 4 1 MISSÃO, VISÃO E VALORES, p. 4 2 ESTRATÉGIA GENÉRICA, p. 6 3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA, p. 6 4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, p. 8 5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS, p. 8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA, p. 9 4 CONCLUSÃO, p. 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p. 11

NOME: VANDO DA SILVA - RA 5330 DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATEGICA DE LOGISTICA PROFESSOR: IVNES CURSO: LOGISTICA AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS Na visão de Michael Porter as cinco forças competitivas são ferramentas fundamentais para o desenvolvimento competitivo, o conhecimento dessas forças é fundamental para ser manter forte e não demostrar fraqueza diante o concorrente, usando essas forças ao seu favor. AMEAÇA DE NOVOS CONCORRENTES Michael Porte acredita no crescimento organizado,…

Estratégia de produção: Conceituação, critérios competitivos e categorias de decisão. Resumo O presente artigo analisado, procura discutir teoricamente algumas estratégias de produção usadas pelas empresas. Para tanto, o autor discorre sobre alguns aspectos como: Cadeia de valor, Rede de valor de operações (RVO), Estratégia corporativa de produção e competências centrais. O autor procura explicar a ferramenta de RVO, como uma forma de substituição de conceitos clássicos e…