Estrategia R Integração Organizacional

Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (Dupont, General Motors, Standard Oil e a Sears Roebuck), e examina comparativamente essas corporações americanas demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada a sua estratégia. A conclusão…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais…

palavras, o que é Planejamento. R: O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. 2 – Os investimentos corporativos podem ser decorrentes de estratégias competitivas ou…

livro para fundamentar a resposta. R: A gestão do conhecimento acontece de forma estática, detendo o conhecimento apenas os membros da equipe ocupantes dos mais altos cargos dentro da instituição e dificultando o acesso à informação, fornecendo de informação apenas o que eles acham importante, sem se importar com a necessidade dos demais setores. 2) Há discussão sobre quais são os conhecimentos relevantes para o desenvolvimento da instituição? Descreva. R: Na respectiva instituição…

em estratégias de colaboração e co-criação de valor com os diversos atores de seu ecossistema de negócios e de sua rede de valor. A interação entre estes agentes visa captar a experiência dos clientes e outros stakeholders, com o objetivo estratégico de criar valor conjuntamente com eles e oferecer novas soluções completas e integradas que possam melhor atender suas necessidades. Pesquisas sobre a capacidade de inovar de empresas brasileiras indicaram que aquelas que adotaram…

Planejamento de Recursos Humanos para a Empresa Alce Tecnologia, é autêntico e original. Caxias do Sul, 08 de Agosto de 2014. ____________________________________________ RESUMO A proposta deste trabalho é apresentar uma sugestão de integração de novos funcionários para a empresa Alce Tecnologia, visando o bem-estar e motivação dos funcionários da empresa. O planejamento de recursos humanos é uma ferramenta importante para a tomada de decisões, principalmente para…

por um número crescente de empresas. Este sistema baseia-se na premissa de que a integração de indicadores que reflitam as perspectivas dos clientes, dos processos internos e da capacidade de aprendizagem e crescimento, com os indicadores de resultados financeiros, revelará a solidez das estratégias implementadas. Com isso, o BSC tornou-se um importante instrumento de alinhamento entre processos e estratégias, na medida em que associa concretamente os fatores impulsionadores do…

O FOCO ESTRATÉGICO PARA COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL resumo A economia internacional vem passando por diversas transformações sociais e econômicas nas últimas décadas. A complexidade de gerir uma organização no contexto atual, onde mudanças e exigências dos clientes e partes envolvidas são cada vez mais dinâmicas, despertou a necessidade da revisão das estruturas organizacionais. Destaca-se, no processo de otimização das estruturas organizacionais nessa nova realidade, a…

mundo empresarial, qual é o objetivo maior, ou seja, quem ocupa o lugar do alimento nas disputas ocorridas entre empresas? R.: O mercado consumidor. 2 Qual é o conceito de estratégia? R.: Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. 3 Cite e comente os elementos básicos da competição estratégica. R.: Capacidade de compreender o comportamento competitivo como um sistema no qual competidores, clientes, dinheiro, pessoas e

| Capitulo 1 1- Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. R: Ênfase de tarefas é a abordagem típica da Escola da Administração Cientifica. Ênfase na estrutura, administrar é planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Ênfase de pessoas, administrar