Estrategia Nas Empresas

As definições do conceito de estratégia são tão numerosas quanto os autores que as referem e embora exista alguma convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito, o conteúdo e os processos de formação da estratégia são objetos de abordagens muito diversas que assentam na forma como os autores concebem a organização e entendem o seu funcionamento. Assim, o conceito de estratégia é multidimensional e situacional e isso dificulta uma definição de consenso. Mas qual a origem e recente

Estratégia Internacional À medida que as empresas entram nos mercados internacionais, elas desenvolvem relacionamentos com fornecedores, clientes e sócios, e então aprendem com essas parcerias. Uma atividade assim é evidente na indústria farmacêutica,visto que as empresas competem entre si nos mercados globais, mas investem em todas as regiões do mundo, a fim de aprenderem sobre novos mercados e novos medicamentos em potencial. Identificando Oportunidades Internacionais: Incentivos ao Uso de

de futuro. MISSÃO É a razão de ser da empresa. VOCAÇÃO Facilidade e mais prazer em realizar determinada tarefa, tendo portanto um trabalho mais eficiente. CENÁRIO Visualizar o futuro de maneira desafiadora e criativa, não são visões preferênciais ou desejos para o futuro. PLANEJAMENTO É um processo formalizado para produzir e articular resultados na forma dentro de um sistema integrado de decisões ESTRATEGIA É a forma utilizada pela empresa para combinar os recursos e as…

2. MODELO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER Não há na teoria da estratégia, concepção mais estudada e criticada do que a de Michael E. Porter. Primeiramente, porque o autor defendeu a necessidade da escolha de uma única posição estratégica pela empresa (trade-off). Declarou que a empresa deve optar por uma das três estratégias genéricas (liderança custo total, diferenciação e enfoque) - “consequentemente, o compromisso contínuo com uma das estratégias como alvo primário é geral…

Administração Estratégia empresarial Estratégia é o movimento integrado, é a capacidade de manobra, é ação, reação e proação – tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. A estratégia é o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa a longo prazo. Uma empresa sem uma estratégia definida é um barco perdido no meio do imenso oceano. As principais características da estratégia…

Estabelecendo Estratégias e Planos ESTABELECENDO CRITÉRIO DE ESTRATÉGIAS E PLANOS NA EMPRESA Este critério deve ser implantado na empresa com o objetivo de definir estratégias para alcançar a visão de futuro e estabelecer os indicadores, metas e planos de ação. Para estabelecer este critério dentro da empresa, as seguintes ações são necessárias: Disseminação da visão aos colaboradores; Definição da estratégia; Estabelecimento de indicadores e metas; Definição dos planos de…

REVISÃO DA LITERATURA 2.1. Estratégia Não existe um consenso geral sobre o conceito de estratégia, mas a seguir serão apresentadas algumas definições segundo vários autores. No campo da administração encontrar-se-ão várias definições, porém cabe destacar a de Mintzberg e Quinn (2001), “estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüência de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem formulada ajuda a…

GP - Comunicação Empresarial - Presentation Transcript 1.UniFOA Estratégia Empresarial Prof. Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico -…

Disciplina Portfólio N° 02 Estratégias e Projetos de Armazenagem Estrategias de Produção :: Portfólio OBJETIVO Conhecer as melhores práticas quando se fala em estratégia de produção. ORIENTAÇÃO Leia com atenção o tema abordado, e com base nas informações do texto responda as questões do estudo de caso. Estratégias de Produção Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter…

EMPRESA E ESTRATÉGIAS DE MARKETING Tiago Hildebrando Dal Lago Profª: Claudia Melissa Torres Faculdade Metropolitana de Lages – FAMELAGES Bacharelado em Administração (ADG 1681) Marketing 04/04/2012 RESUMO A empresa e as estratégias de marketing devem andar lado a lado, pois é através das estratégias que a empresa irá alcanças os objetivos almejados. As empresas maiores porém apresentam mais resistência ao novo, já para as menores as novas ideias são sempre bem…