Custos logisticos

Estratégias para diminuir os custos logísticos e ganhar vantagem competitiva! As estratégias vencedoras de negócios são apoiadas em vantagens competitivas sustentáveis. Existem muitas fontes de vantagem competitiva: ter o produto mais bem feito do mercado; ser capaz de proporcionar serviço superior ao cliente; obter custos mais baixos que os concorrentes; estar em uma localização geográfica mais conveniente; tecnologia patenteada; características e estilos mais atraentes para o comprador; menor tempo de desenvolvimento e teste de novos produtos; nome de marca bem conhecido; e proporcionar aos compradores um valor maior pelo dinheiro (combinação de boa qualidade, bom serviço e preço aceitável). O principal objetivo no qual uma empresa deve ter em relação aos compradores deve ser a que ele produza um bom produto, com um menor preço, ou um produto tão melhor que vale a pena pagar um pouco mais por ele. A estratégia competitiva de uma empresa consiste das abordagens de negócios e iniciativas que ela executa para atrair os clientes, suportar as pressões competitivas e reforçar sua posição no mercado. O objetivo é superar as empresas rivais, conquistar vantagem competitiva no mercado e cultivar clientela leal. Existem cinco categorias de abordagem de estratégia competitiva que se destacam: - Estratégia de Liderança de Custo Baixo – empenhar-se para ser o detentor de baixo custo geral de um produto ou serviço atraente para uma grande faixa de clientes. - Estratégia…

PLANO CONTINGENCIAL DE MARKETING DE SERVIÇOS AUTORES: Pedro Pereira e Lêda Pinheiro Nome da Empresa: Local: Data: PLANEJAMENTO CONTINGÊNCIAL DE MARKETING Justificativa Um projeto de lançamento de produtos e posicionamento da oferta requer, entre outras coisas, uma pesquisa de mercado criteriosa e um planejamento cuidadoso, o que inclui segmentação mercadológica, análise dos tipos de demanda, da concorrência, definição de…

Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Artigo apresentado no EnANPAD/2004, Setembro/2004 - Curitiba circulação restrita Jorge M. T. Carneiro 1 Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Resumo O modelo de estratégias competitivas genéricas proposto por Porter (1980, 1985) é, com freqüência, utilizado de forma por demais simplista por…

Índice Introdução A estratégia de uma empresa é o conjunto das ações que definem os rumos possíveis a seguir no futuro, consoante as circunstâncias com que ela se vai defrontar. Foi-nos proposto pelo professor Vítor Tavares da disciplina de Estratégia Empresarial, a realização de um caso de estudo, sendo ele um elemento avaliativo, para que possa mobilizar os conhecimentos adquiridos ao longo da unidade curricular. A realização deste trabalho tem como…

ESTRATÉGIAS DE PRECIFICAÇÃO 1.Estratégia baseada na visão de Philip Kotler 1.1 Posicionamento de valor O posicionamento do produto e/ou serviço é a maneira como o produto é definido pelos consumidores em relação a seus atributos importantes. O posicionamento envolve a implantação de benefícios únicos de marca e a diferenciação na mente dos consumidores. Os consumidores normalmente escolhem os produtos que lhes darão um valor maior. O posicionamento total de uma marca é chamado…

ESTRATÉGIAS DE PREÇO TIPOS DE ESTRATÉGIAS: • • • • • • • • • • • Premium Pricing Preços Baixos (“Everyday Low Prices”) Preços para Entrar no Mercado (ou Ganhar Mercado) Nata de Preços (“Skimming Pricing”) Preços Psicológicos Preços para uma Linha de Produtos. Preços Opcionais Preços de Captura Preços por Pacotes Preços Promocionais Preços por Geografia ESTRATÉGIAS DE PREÇO “Premium Pricing” Utilize uma estratégia de preços altos quando sua empresa possui…

Gestão de Suprimentos - Unidade 2 Estratégia Competitiva e da Cadeira de Suprimentos • Estratégias: “vantagem competitiva” e “cadeia de suprimentos” • Atingindo o alinhamento estratégico · O objetivo desta unidade é abordarmos os conceitos de “Estratégia Competitiva” e “Estratégia da Cadeia de Suprimentos”. São estratégias que as empresas devem adotar em suas operações. Dentro deste tema, veremos assuntos muito importantes para que as empresas obtenham sucesso, tais como: vantagem…

Relógio Estratégico Unidade Curricular de Estratégia de Empresa Mestrado e MBA em Marketing Alunos: Bárbara Neves Jorge Fonseca Nuno Teixeira Tamiris Marconi Docente: Prof. Doutor Fernando Carvalho 10 de Janeiro de 2015 Estratégia de Empresa | Marketing | FEUC | 2014/2015 Índice Introdução ............................................................................................................... 1 Estratégias direcionadas para preços baixos…

que nunca, os Preços de Vendas são as definições mais importantes da empresa e do portfólio de marketing, e como tal, merecem muito mais atenção da alta direção das empresas do que qualquer fase da produção e comercialização. As definições dos preços hoje em dia refletem todas as ações de marketing / branding representando todos os esforços da empresa a serem apresentados aos clientes. Portanto sua responsabilidade vai muito além do acompanhamento de mercado. Os preços de vendas…

EURÍPIDES DE MARÍLIA – UNIVEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas, com linha de formação em Marketing, da Fundação de Ensino…