Estrategia internacional

Estratégia Internacional
À medida que as empresas entram nos mercados internacionais, elas desenvolvem relacionamentos com fornecedores, clientes e sócios, e então aprendem com essas parcerias. Uma atividade assim é evidente na indústria farmacêutica,visto que as empresas competem entre si nos mercados globais, mas investem em todas as regiões do mundo, a fim de aprenderem sobre novos mercados e novos medicamentos em potencial.
Identificando Oportunidades Internacionais: Incentivos ao Uso de uma Estratégia Internacional
Uma estratégia internacional é aquela por meio da qual a empresa vende seus produtos ou serviços fora da esfera de seu mercado local.8 Um dos principais motivos para a implementação de uma estratégia internacional (em oposição à estratégia focada no mercado local) é o potencial que os mercados internacionais têm de gerar novas oportunidades.
Em algumas indústrias, a tecnologia promove a globalização, pois as economias de escala necessárias à redução de custos ao nível mais baixo possível requerem um investimento maior do que o necessário para atender à demanda do mercado local.Quando as estratégias são bem-sucedidas as empresas contam com quatro benefícios. - Ampliação do tamanho do mercado;
- Maiores retornos sobre os principais investimentos de capital ou sobre os investimentos em novos produtos e processos
- Economias de escala, escopo e aprendizado mais amplas; - Vantagem competitiva sobre o local (como acesso a mão-de-obra de baixo custo, recursos críticos ou clientes.
Ampliação do Tamanho do Mercado
As empresas têm a chance de expandir o tamanho do seu mercado potencial, às vezes, até mesmo de forma drástica, ao ingressarem nos mercados internacionais.
Retorno sobre Investimento
Mercados grandes representam uma oportunidade para a obtenção de retornos sobre investimento significativos, tais como investimentos em equipamentos ou instalações.Portanto, a maioria das indústrias com grandes investimentos , como a de aparelhos