Estrategia Empresarial Sucos Do Bem

mais de duas gerações por membros de uma mesma família e por esse fato apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa, a boa imagem que a marca SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO tem na região de Ribeirão Preto, sistema de decisões rápidas e quanto aos pontos negativos destaca-se a falta de planejamento a médio e longo prazo e a falta de preparação profissional. Felizmente, dos pontos negativos…

UNOPAR UNIVERSIDADE VIRTUAL NORTE DO PARANÁ SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO PROCESSOS GERENCIAIS 1ª SEMESTERE O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro” com vistas à tomada de decisão baseada nos conceitos de ética, política e sociedade modelo de gestão, economia e gestão de pessoas. A referida organização passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O senhor Oswaldo é o…

necessário a expansão além da região. No começo a fazenda somente plantava a laranja e com o desejo de crescimento veio a idéia de fazer o suco pronto que hoje esse produto é vendido quase que exclusivamente através do canal de varejo. O mercado de sucos prontos para beber no Brasil tem crescido de forma rápida nos últimos anos, o consumidor brasileiro tem trocado o suco pronto pela agua, e grandes empresas vem investindo pesado em tempo, tecnologia, verba de marketing para se…

Goiânia 2010 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-DESENVOLVIMENTO 3-CONCLUSÃO 4-REFERENCIAS 1- INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1INTRODUÇÃO Para a realização dessa produção textual você deverá analisar a situação da empresa descrita no case “Sucos Fazenda São Pedro” e tomar algumas decisões baseadas na integração dos conteúdos discutidos nas disciplinas desenvolvidas nesse semestre. Veja a seguir o objetivo, a estrutura do trabalho e o detalhamento de todas as etapas da atividade.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar a empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro” que se encontra em uma situação muito delicada: crescer ou não crescer. Seu Oswaldo é o proprietário da fazenda e necessita fazer uma mudança, mas com pontos divergentes, seus dois filhos. Os dois são formados na área porem com pensamentos opostos

tais como de dívidas ou garantias locais, financiamentos de bancos internacionais comerciais, bancos da área do eurodólar, ou organizações financeiras regionais e internacionais. Não é preciso ser um especialista em todas as formas de acordos empresariais, mais é preciso saber as opções à disposição ou obstáculos a serem enfrentados e em determinadas situações procurar ajuda de um consultor. É necessário também ter uma vivência cultural para negociar internacionalmente e talvez até…

fabricantes de sucos, eles mesmos iriam produzir sucos. A ideia foi bem sucedida e o suco de laranja da fazenda São Pedro, se tornou uma das bebidas favoritas de Ribeirão Preto. Com tanto sucesso, o senhor João filho do proprietário senhor Osvaldo, propôs ao pai a ideia de expandir os negócios produzindo sucos não só em Ribeirão Preto, mas em toda grande São Paulo; para isso João pensou em aumentar o maquinário e contratar novos funcionários, terceirizando a produção de sucos.…

Sistema de Ensino a distancia SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Luis fernando ogebowsky SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão São José dos Pinhais Ano 2014 SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho de Economia apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Ética, Política e…

07 3.2 IDENTIFICAÇÃO DO PRODUTO 07 4. ESTUDO DO CLIENTE 08 4.1 TABULAÇÃO DA PESQUISA 08 5. ANÁLISE DO CONCORRENTE 15 5.1 ANÁLISE SWOT 15 5.2 PLANO DE AÇÃO 16 6. ESTUDO DOS FORNECEDORES 17 7. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 18 7.1 PROJEÇÃO DE VENDAS 18 8. ENGENHARIA DO PROJETO 20 8.1 PROCESSO DE PRODUÇÃO 20 8.2 PROCESSO DE VENDA 20 8.3 NECESSIDADE DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 20 8.4 NECESSIDADES DE MÓVEIS E…