Estrategia Empresarial Cap 4

organização, bem como o ambiente no qual está inserido (MORAES, 2006, p.152). Ao estabelecer os objetivos da sociedade empresária, os administradores podem então criar planos de liderança, busca e organização de recursos e pessoas, para alcançar o êxito empresarial (MORAES, 2006, p.152). São vantagens do planejamento, entre outras:  Foco bem definido e estímulo a flexibilidade diante de problemas e oportunidades que surjam;  Facilita a coordenação, de forma que as hierarquias se…

CAP Accounting and Management - Número 01 – Ano 01 – Volume 1 – 2006 anual 37 Resumo O propósito desse artigo está na simulação de cenários. Foi extraído do livro que resultou da tese de doutorado, de minha autoria, defendida na Universidade Federal de Santa Catarina, cujo objeto de estudo focou a relação dos elementos que compõem um ambiente competitivo e como o competidor pode planejar seus movimentos em função do melhor resultado para o seu negócio, diante das configurações…

de logística internacional, gestão de custos em logística e finanças empresariais, e a partir destes conhecimentos e de pesquisas nos materiais das disciplinas, desenvolver este trabalho buscando a solução para os desafios propostos. 2 DESENVOLVIMENTO Neste trabalho os professores nos deram algumas situações que nos levam a refletir a respeito de questões referentes á uma abordagem primária quanto á estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em negócio e uso de um…

MICHAEL R. Cap 01 - ANÁLISE ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS 1 - Resumo Porter afirma nesse capítulo inicial que todas as organizações possuem uma estratégia, seja de forma tácita ou de forma explícita. O autor estuda a estratégia competitiva, que conceitua como sendo o desenvolvimento de uma fórmula que irá embasar o modo como uma empresa irá competir, bem como gerir as políticas e metas necessárias para alcançar seus objetivos. 2 - Citações “A essência da formulação de uma…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTRATÉGIA COMPETITIVA DENIS APARECIDO LIMA DE SOUSA RA A755004 FELIPE RIBEIRO RA 2636549 ANÁLISE COMPETITIVA DA EMPRESA LAZEN MÓVEIS PLANEJADOS PELO MODELO DE CAMPOS E ARMAS DA COMPETIÇÃO E PROPOSTA DE ALTERAÇÕES QUE AUMENTEM SUA COMPETITIVIDADE DATA PROGRAMADA DA ENTREGA: ___/___/____ DATA EFETIVA DA ENTREGA: ___/___/____ São Paulo 2014 RESUMO Todos os campos foram analisados e estudados estrategicamente. O passo…

BIBLIOGRAFIAS SUGERIDAS Gestão Estratégica e Mercadológica Planejamento e desdobramento de metas: ferramentas, sistemas, processos e procedimentos para vinculação da estratégia ao plano de trabalho individual GOLDRATTT, E. M.; COX, J. A Meta. São Paulo: Nobel, 1992. KAPLAN, N.; NORTON, D. A Estratégia em Ação - Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997. KAPLAN, N.; NORTON, D. Mapas Estratégicos. Rio de Janeiro: Campus, 2004. KAPLAN, N.; NORTON, D. Execução Premium.…

organizações é pensar criticamente sobre seus objetivos, estrategias e taticas para se manterem alem da concorrencia, a esta onda de revoluções tecnologicas e de informacoes que ocorrem a cada dia. Além da busca constante do aprimoramento, conhecimento e qualidade de seus produtos e serviços, manter relacionamento direto com seus “Stakeho lders” e em especial seus clientes, deixou de ser uma simples ferramenta de atendimento e se torna uma estratégia comercial. Este relacionamento…

O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Júlio César Massuda Brasil Faculdade de Ciências Aplicadas de Minas – UNIMINAS jmassuda@uniminas.br Vidigal Fernandes Martins Brasil Universidade Federal de Uberlândia vidigal@ufu.br Ernando Antonio dos Reis Brasil Universidade Federal de Uberlândia eareis@ufu.br Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos Tema: Evolução Histórica dos Sistemas de Contabilidade de Gestão…

Gestão Mercadológica e suas Estratégias Priscila Maria Gregolin Patzlaff Universidade Tecnológica Federal do Paraná Especialista pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná prikagregolin@hotmail.com Airton Carlos Patzlaff Universidade Tecnológica Federal do Paraná Especialista pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná airtonpatz@hotmail.com Resumo: O presente artigo traz o propósito de evidenciar que a utilização estratégica dos elementos que compõem o mix de…

estabelecimento das estratégias organizacionais. 2- Citações Certo & Peter (2005, p. 132), “exercer controle é a parteprincipal da gestão de uma empresa. Controlar é fazer que algo ocorra da forma comofoi planejado.” 3- Comentários Percebendo a dificuldade que as organizações tinham em implementar e controlar suas estratégias, Robert Kaplan e David Norton formularam a teoria do balanced scorecard com a finalidade de criar um novo método de medição do desempenho empresarial. A seu…