ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE EMPRESAS CONSULTORAS

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE EMPRESAS CONSULTORAS CARDOSO, Francisco F.; VIVANCOS, Adriano G. Estruturas organizacionais e estratégicas competitivas de empresas construtoras, In: RESENDE, M. F. et al (eds.). Simpósio Brasileiro de Gestão da Qualidade e Organização do trabalho: A Competitividade da Construção Civil no Novo Milênio. Recife, UPE-ANTAC, 22 a 26 agosto 1990. pp 1-10. Sabe-se que a forma organizacional das empresas tem influência direta no desempenhar e de suas atividades e nos resultados obtidos por ela. Nesse sentido, foi realizado este trabalho, que caracteriza as principais formas de departamentalização adotadas pelas empresas da área de construção civil, com a finalidade de relacionar a estrutura organizacional da empresa à sua produtividade e à sua capacidade competitiva. O estudo foi feito com base em questionamentos aparentemente muito simples, como quais são as atividades administrativas desenvolvidas no interior de uma empresa e qual a estrutura que essa empresa precisa ter para conseguir desenvolver essas atividades. Foi feito um estudo de casos com seis empresas no ramo da construção civil no estado de São Paulo, levando em consideração alguns elementos das estruturas organizacionais colocados em pauta por MINTZBERG (1995), como: núcleo operacional, que engloba a parte do trabalho básico (prestação de serviços e bens); cúpula estratégica, onde estariam os cargos responsáveis pela organização; tecnoestrutura,…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2015 Aline Barbosa Amorim - C282EB-4 Gabriel Vendas Rodrigues - C27FGC-4 Jhones Lima Le - CO7JBG-7 Jucilene Soares Novaes - C139FG-5 Priscila Batista Almeida - C2398D-3 Thaína Viana Pereira - C1514B-3 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO – SP 2013 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo semestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração de…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional SÃO PAULO - SP 2013 Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio)…

o funcionamento de um sistema operacional de uma empresa/estabelecimento. Nossa equipe visa observar e analisar o estabelecimento (Bar Traço de União Ltda), que já vem atuando no ramo de entretenimento na cidade de São Paulo, há sete anos e tem como principal atração o samba de raiz, uns dos pontos mais fortes do estabelecimento. Baseado em pesquisas e formas práticas de atendimento ao consumidor, nossa tese tem como objetivo acadêmico colocar em prática os estudos obtidos no decorrer…

TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO EMPRESARIAL ESTRUTURA E CONTROLES ORGANIZACIONAIS Cleber Amorim de Souza Alves – Matricula: 2012262032 Gisely Fátima da Silva Chaves – Matricula: 2012262206 Março-2014 Estrutura e controles organizacionais A estrutura organizacional e os controles, que são parte da estrutura, afetam o desempenho da empresa. Acredita-se que uma correspondência ineficaz entre estratégia e estrutura foi o…

ESTRUTURA E ESTRATÉGIA: EVOLUÇÃO DE PARADIGMAS ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Fernando Carvalho de Almeida Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: fcalmeida@usp.br Recebido em: 14/07/2006 Aprovado em: 05/08/2006 Alfredo José Machado Neto Professor da Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis de Franca (FACEF). Doutorando do Programa de Pós-graduação da FEA/USP E-mail: amachado@aci-franca.org.br Janaina de Moura Engracia…

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E DA ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EMBALAGENS MAXIPLAST LTDA ANALYSIS OF THE STRATEGY AND STRUCTURE: A CASE STUDY IN THE PACKAGING INDUSTRY AND TRADE MAXIPLAST LIMITED COMPANY ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA: UN ESTUDIO DE CASO EN LA INDUSTRIA DEL ENVASADO Y EL COMERCIO LTDA MAXIPLAST Alexandre Hartmann Faculdades Associadas de Ensino/Brazil alhartmann@yahoo.com.br Luis Moretto Neto, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil…

.................................01 Estrutura organizacional.................................................................................01 Estratégia..........................................................................................................02 A estratégia e a estrutura................................................................................04 Questionário.....................................................................................................05 …

GP - Comunicação Empresarial - Presentation Transcript 1.UniFOA Estratégia Empresarial Prof. Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico -…