Estrategia Do Planejamento Operacional

ISS – Imposto sobre Serviços ORGANOGRAMA Alta administração (Diretoria) Estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais. Média administração (Gerência) Administração operacional (Supervisão ou Chefia) Implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos. Direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional nos processos de produção. Uso das habilidades técnicas para realização das várias tarefas e atividades da…

1. O QUE É PLANEJAMENTO O planejamento é utilizado como forma gerencial necessária para as organizações contemporâneas, pois o planejamento em uma organização é feito através do estudo e das escolhas definidas para se alcançar um objetivo de forma eficiente e eficaz, tendo como base a situação atual da empresa. O inicio do planejamento se dá através de um processo administrativo, focando nos objetivos a serem alcançados e a implantação de politicas organizacionais que estejam na …

PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. O Planejamento pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático. O Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo…

_______________________________________________________________1 Desenvolvimento __________________________________________________________2 planejamento estratégico _______________________________________________2 planejamento tático ___________________________________________________3 planejamento operacional ______________________________________________4 Considerações Finais _______________________________________________________5 Bibliografia…

DE SERTÃOZINHO ADMINISTRAÇÃO TRABALHO – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR - NEWTON CARVALHO CÉSAR DE SAN JUAN NOME: RA: Carlos Rogério Botelho 3342553092 SERTÃOZINHO 2013 1. Introdução O desenvolvimento de um planejamento em uma empresa envolve algumas…

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Características e Etapas Planejamento Estratégico Principais Características  Definida na alta administração;  Gerentes e diretores de alto nível hierárquico;  Refere-se à organização como um todo;  Almeja objetivos organizacionais globais;  É orientada no longo prazo;  Definida no nível institucional da organização. Planejamento Estratégico Etapas 1ª Etapa: Formulação dos objetivos organizacionais Define qual é a…

Conceito de Planejamento para Chiavenato. “É um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando.” É o processo contínuo e, sistematicamente com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o…

O que é Estratégia Estratégia, do grego STRATEGIA, "ofício ou comando de um general", de STRATEGOS, "general", formada por STRATOS, "multidão, exército, expedição", literalmente "aquilo que se espalha", mais AGOS, "o que chefia, líder", de AGEIN, liderar, comandar. É um meio para alcançar os objetivo, buscando a analise e a antecipação do mercado. No caso da produção, é um padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel os objetivos e as atividades da produção. Toda…

INTRODUÇÃO Processo Gerenciais É aplicação de conhecimento administrativo para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio.Esse tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estrátegias de gerenciamento e a administração dos recursos máteriais e financeiro de micro,pequenas e médias empresa.Gerência o patrimônio empresarial e os funcionários ,lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos

A ESCOLA DE PLANEJAMENTO: A FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO FORMAL Carina Miranda Débora Dornas Nayara Rodrigues Renato Pires Rodrigo Wagner Vanessa Silva BELO HORIZONTE 2011 O modelo básico de planejamento estratégico.