Estrategia De Inovação Da Gillette

e, sobretudo, ampliar seu portfólio de produtos. Além de investimentos constantes voltados para a inovação, a aquisição de outras companhias (que ajudam a estender e diversificar a atuação da empresa no planeta) está sempre em seus planos. Em 2003, por exemplo, a empresa adquiriu a Wella, consolidando ainda mais a marca no mercado de coloração para cabelos. Dois anos mais tarde, foi a vez da Gillette se juntar à maior produtora de bens de consumo do mundo. Além de alavancar os negócios…

MBA - EXECUTIVO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL “ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL” UBERLÂNDIA – MG 2014 ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL Projeto MBA Executivo - ESAMC Curso Estratégia Empresarial Orientador: Prof.ª Valéria Vieira Alunos: Aline Silvestre Bernardes Antoniel Andrade Gomide Artur Rezende Tavares Bruno

história de mais de 170 anos, nosso negócio cresceu e mudou, enquanto estes elementos permanceram os mesmos, e continuarão a ser transmitidos através das gerações de funcionários da P&G que virão. Nosso Propósito nos une sob a mesma causa e a mesma estratégia de melhorar a vida de mais consumidores, de forma simples mas significativa, todos os dias. Ele inspira as pessoas da P&G a contribuir de forma positiva todos os dias. Nossos Valores refletem os comportamentos que dão o tom de…

significativas inovações em gestão ocorreram, porém como toda a inovação, exemplificando a partir de um produto, isto ocorre também com novos produtos que entram no mercado, as empresas precisam ter o conhecimento de que este produto possui um ciclo de vida, e fazer com que ele não atinja o fim do ciclo, renovando-o e atualizando-o, criando novas estratégias, o aprimorando.Como exemplo há o case da "Gillette", que fez uma Gestão de Inovação. Mesmo sendo pioneira no mercado de lâminas e…

atributos essenciais, sejam físicos e outros tais como a expectativa de vida útil e ambiente onde ele é ou será utilizado. A Apple afirma que, para desenvolver uma abordagem sistemica para inovar seus produtos para seus clientes, podem usar a matriz de inovação desenvolvida pelo engenheiro russo Genrich Altshuller. Essa matriz utiliza cinco padrões de analise de produto que podem ser analisados separadamente ou de forma integrada para identificar oportunidades de evolução criatividade…

capacidade de liderança, organização e o gerenciamento da força de trabalho são fundamentais para qualquer estratégia competitiva, pois são vantagens e ativos difíceis de ser imitados. O mais importante seria a capacidade das empresas criarem processos efetivos de conversão entre conhecimento individual, coletivo, tácito, explícito que resultam em novos produtos e processos. Para a Gillette (Empresa do Grupo Procter & Gamble), competências organizacionais envolvem a capacidade de obter…

Gestão de Inovação e Tecnologia Estudo de Caso 1 Boeing’s Sonic Cruiser Pedro Bargado 52940 Boeing Operations: • Indústria Aeroespacial, Defesa e Comunicações (líder: Lockheed Martin) 1. 2. 3. 4. Aviação de combate Mísseis Satélites, GPS Instrumentação de vôo • Indústria de Aviação Comercial (líder: Airbus) 1. 2. 3. Aviões Serviços de Manutenção Treino de Voo  Estratégia de Diferenciação: point-to-point traffic  Estratégia de R&D: alta velocidade, alta capacidade,…

PROCTER & GAMBLE (P&G) Você faz a barba com Gillette? Lava seus cabelos com Pantene? Ou quem sabe faz sua higiene bucal com escovas Oral-B e pasta Crest? Lava suas roupas com ACE? Na cozinha, no banheiro, na lavanderia, no quarto do bebê ou no cesto dos cosméticos, marcas como essas são símbolos do consumo e fazem parte do cotidiano de uma casa moderna. Por isso, e muito mais, a P&G é rainha das consumidoras americanas e de outras tantas milhões espalhadas pelo mundo afora. Mais de…

fina incluiu: a Abbott Laboratories (a partir do ponto de inflexão, seu desempenho superou em 3,98 vezes o crescimento do mercado); a rede de loja de produtos eletrônicos Circuit City (18,5); a empresa de serviços financeiros Fannie Mae (7,56); a Gillette (7,39); a fábrica de produtos de papel Kimberly-Clark (3,42); a rede de minimercados Kroger (4,17); a siderúrgica Nucor (5,16); a fabricante de cigarros Philip Morris (7,06); a empresa de serviços de correio e mensagens Pitney Bowes…

do mercado total de desodorantes, demonstrando o maior crescimento da categoria. Concorrência Os principais concorrentes de desodorantes no Brasil são as marcas Gillette e Axes. A Gillette apenas propõe evidenciar a função prática do seu produto, mostrando atletas suados que querem eliminar o odor de suas axilias com Gillette. Seu ponto forte é ser uma marca líder no segmento de produtos para a barba, tornando mais fácil para clientes que já conhecem e consomem a marca optarem…