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Estudo de Caso da Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito paraa obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagensdo pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolverseus produtos. O mercado era bem definido e maduro e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o futuro e sempre demonstrando e utilizando acriatividade e a inovação. Seu foco era o pioneirismo, inovação e marketing e primava sempre pela alta qualidade e tecnologia avançada em seus produtos e serviços. Pelo desenvolvimento rápido de novastecnologias, a Gillette se consoli Estudo de Caso da Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito paraa obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagensdo pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma pioneira…

1- Qual a estratégia de inovação tecnológica utilizada peça Gillette? R: A Gillette tem uma estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar a liderança tecnológica nos mercados, através da introdução de produtos novos e processo, muitos com natureza tecnológica. 2- Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R:Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa aplicada, desenvolvimento…

GESTÃO DA INOVAÇÃO NA GILLETTE Marco Aurelio Carino Bouzada Doutor em Administração pelo Instituto COPPEAD de Administração – UFRJ Professor adjunto do Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial da Universidade Estácio de Sá – UNESA E-mail: marco.bouzada@estacio.br [Brasil] Jose Geraldo Pereira Barbosa Doutor em Administração pelo Instituto COPPEAD de Administração – UFRJ Coordenador adjunto e professor adjunto do Mestrado em Administração e Desenvolvimento…

Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito para a obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa…

Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE www.espm.br/centraldecases Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Preparado pelo professor Marco Aurélio Bouzada, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de Administração, Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Caso real elaborado pelo professor Marco Aurélio Bouzada – ESPM/RJ para ser aplicado na área de Administração, preferencialmente em disciplinas como Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica 2008 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1) Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette é considerada a empresa que inventou o conceito de “descartável”, sempre se destacou por sua liderança no mercado de aparelhos e lâminas de barbear. A trajetória de sucesso da empresa foi constantemente marcada por inovações tecnológicas com…

1 – Qual é a estratégia de inovação tecnológica utilizada pela Gillette? R: A Gillette utilizou a estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar liderança tecnológica e de mercado através da introdução de novos produtos e processos, muitos de natureza radical, antes dos competidores. 2 – Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R: Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa…

Universidade Positivo Pós-Graduação em Marketing A Administração da Inovação Tecnológica da Gillette 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia da Gillette é coerente, pois a preocupação constante é o pioneirismo, a inovação e marketing, as quais marcam sua trajetória de sucesso. Eles antecipam as inovações e não acompanham, o que as coloca no mercado das…

A Gestão da Inovação na Gillette 01. Qual é a estratégia de inovação tecnológica da Gillette? A estratégia de inovação tecnológica da Gillette foi a chamada ofensiva. A empresa investiu nas pesquisas em seus laboratórios e desenvolveu novos produtos que pudessem surpreenderam seus consumidores, tanto no uso quanto no design. Assim, quando um novo produto era lançado, já se começava o processo de aprimoramento ou criação de outro produto inovador. Além disso, outro tanto era investido…