Estrategia Da Produção Brahma

contados. Todos os custos oriundos do retorno dos vasilhames acabam, e conseqüentemente, a manutenção de estoques também foi simplificada. A mudança no comportamento do consumidor foi a conseqüência direta das novas embalagens. A queda nos custos de produção (as embalagens plásticas são bem mais baratas que as de vidro) e distribuição dos refrigerantes, fez os preços entrarem em queda (CIPOLLA, NEVES e AMARAL, 2002). A redução dos preços unida à facilidade de se comprar o…

Ambiente Tecnológico O setor de cerveja tem sido alvo de inovações tecnológicas em todo o mundo. Para a sua produção pouca tecnologia está envolvida, uma vez que o produto é produzido em maquinas,que trabalham em alta escala, e se aperfeiçoam sempre mais, para se tornarem mais produtivas, e desperdiçarem menos insumos, como malte e água. Podemos considerar que as indústrias usam de alta tecnologia para criar novos produtos, como é o caso da Skol 360º, a cerveja que não deixa o…

GRUPO SCHINCARIOL Fundada por Primo Schincariol em 1939, na cidade de Itu, interior de São Paulo, a empresa iniciou sua atividade com a produção de refrigerantes. Somente seis décadas mais tarde, o grupo ingressaria no mercado de cervejas, com o lançamento da Pilsen e da Schincariol, em 1989. A entrada desse novo negócio deu-se em um momento oportuno, quando as tradicionais fabricantes não vinham dando conta de suprir a demanda nacional pela bebida no Brasil. Ao ingressar nesse novo mercado,

era responsável pela produção e comercialização dos refrigerantes da Antarctica para Minas Gerais. Quando a Brahma comprou a Antarctica, a Brahma queria terminar com a concessão com a Mate-Couro porque ela já tinha três indústrias na região. Mas essa concessão era responsável por 80% do total da renda da Mate-Couro.Então, eles tinham que decidir se eles: • Vender a indústria por um baixo preço pra evitar mais perdas. • Tentar usar seu know-how e maquinário para a produção de seu…

os três sócios constroem uma gigante chamada Ambev, que hoje detém 70% do mercado cervejeiro do Brasil. Em 1989, Lemann, Telles e Sicupira compraram a Brahma, que vivia situação difícil, apesar de travar uma briga acirrada com a Antártica pela liderança do mercado brasileiro. Em 1999 os negócios do trio começaram a chamar a atenção do mundo. A Brahma se fundiu com sua arquirrival Antártica, dando assim origem a AmBev. Em 2004 a Ambev se fundiria a Belga Interbrew, formando assim a AB…

qualquer idade e região do país, cerca de 61% são de cerveja ou chopp, 25% vinho, 12% destilados e 2% bebidas ice. Entre os destilados, a cachaça (ou pinga) é a bebida mais consumida, seguida por uísque e rum. 1.2 O mercado de cerveja no Brasil A produção de cerveja no Brasil alcançou, em 2010, a marca de 12,6 bilhões de litros, um crescimento de 18% em relação a 2009 (Sidicerv – Sindicato Nacional de Cerveja), mais que o dobro do PIB (Produto Interno Bruto, que cresceu 7,5% em 2010).…

ferramenta de controle dos Custos e Despesas na AmBev — American Beverage Company. Constituída no ano de 2000, a Ambev é resultante da fusão da Companhia Antarctica Paulista e da Companhia Cervejaria Brahma. A metodologia do OBZ começou a ser utilizada em setembro de 1999 pela então Companhia Cervejaria Brahma, como ferramenta de gestão elaborada com a finalidade de controlar e reduzir os custos e despesas. Isso traz como conseqüência o aumento na rentabilidade do empreendimento. A…

entrada de novas empresas. No mercado de bens e serviços, as formas e mercado, segundo essas três características, são as seguintes: concorrência perfeita, monopólio, concorrência monopolística (ou imperfeita) e oligopólio. No mercado de fatores de produção, são definidos as formas de mercado em concorrência perfeita, concorrência imperfeita, monopólio e oligopólio no fornecimento de insumos. Formação de Preços Existe uma série de modelos sobre o comportamento das empresas na…

Gestão de Negócios André Braga Flávio Medeiros Helen Rosa Raphael Pyl Estratégia Empresarial Rio de janeiro 2013 Apresentação empresa: A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é uma empresa de capital aberto produtora de bens de consumo do Brasil. Atualmente é a maior empresa da América Latina com um valor de mercado de U$120,1 bilhões. Nasceu da fusão entre a Antarctica e a Brahma. Esta última era controlada pelos antigos donos do Banco…

localizada na Rua Santo Cristo, bairro de Santo Cristo, zona portuária do Rio de Janeiro, e com produção mensal de oito mil litros e capacidade para até 55 mil litros, foi iniciada a fabricação da Devassa, produzindo as cervejas Devassa Loura (pilsen) e Devassa Ruiva (Pale Ale), antes fabricada pela Brewtech. A cerveja tornou-se, rapidamente, pequeno ícone de uma cidade acostumada a construir mitos. A produção começou com oito mil litros por mês escoados apenas pelo miúdo bar do Leblon.…