Estratégias Competitivas Genericas Natura

A DISTÂNCIA ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS E INOVAÇÃO EMPRESARIAL GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL Docente: Prof. Dr. Rinaldo Ribeiro Moraes Administrador, Economista e Contador. BELÉM - 2012 Sumário Introdução 3 2. Motivações e desafios para a estratégia 4 3. Modelos de gestão no setor privado e público 6 4. Estratégia e planejamento estratégico 8 5. Conceitos complementares de uma organização comprometida com a estratégia…

Critérios de avaliação 6 1.7 Bibliografia recomendada 6 1.8 Curriculum resumido do professor 6 2. Planejamento Estratégico: evolução e metodologias 7 2.1 Introdução 7 2.2 Impactos do planejamento estratégico nas organizações 8 2.3 A estratégia empresarial em suas diversas abordagens 10 2.4 Perguntas chave do processo de planejamento estratégico 12 2.5 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias 15 2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15 2.6…

SUMÁRIO 1. Introdução 2. Apresentação da Empresa 2.1 Missão 2.2 Visão 2.3 Valores 3. Levantamento de Oportunidade 4. Diferenciação e Posicionamento 5. Marketing Estratégico 5.1. Forças Competitivas 5.1.1 Fornecedores 5.1.2 Clientes 5.1.3 Concorrentes 5.1.4 Substitutos 5.1.5 Entrantes 5.2 Análise de Equilíbrio 5.2.1 Pontos Fortes 5.2.2 Pontos Fracos 5.2.3 Ameaças 5.2.4 Oportunidades 5.3 Posicionamento

segundo maior mercado de cosméticos do mundo Maior número de dinheiro investido no segmento, em pesquisas e desenvolvimento de novos produtos Outras empresas multinacionais podem ter o mesmo interesse da Body Shop no país Empresas como Avon e Natura acompanham este crescimento com recordes de vendas Fortes concorrentes no mercado brasileiro com posicionamento que lembram a Body Shop Surgimento de pequenas e médias empresas de cosméticos Assim como ocorreu com a Body…

conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo (ANGELONI, 2008). O sistema de gestão se define como uma infra-estrutura criada pela organização para implantar os processos e os procedimentos que, atuando sobre uma base de dados, de informação e de…

VALUE BRAND: A PROPOSAL FOR STRATEGIC POSITIONING MAP 3.0 Everaldo Pereira1 RESUMO Este artigo tem como objetivo explorar as novas estratégias interativas e de posicionamento competitivo de diversas marcas utilizando-se como metodologia uma pesquisa exploratória de campo por observação. A pesquisa de campo foi realizada por estudantes da disciplina Estratégias do Mix de Marketing do 4º módulo do curso superior de graduação em Tecnologia em Marketing da Universidade Nove de Julho…

projetos culturais e socioambientais e práticas de sustentabilidade. Assim, atuar na perspectiva da sustentabilidade ambiental pertence á estratégia da Ypê? 2.Objetivos O objetivo geral do trabalho é investigar se a sustentabilidade ambiental da Ypê faz parte de sua estratégia ou se é uma falácia. Como objetivos específicos têm-se: * Descrever a estratégia da empresa Ypê. * Descrever ações da sustentabilidade ambiental da empresa Ypê. 3. Referencial Teórico As…

300 municípios. A estratégia definida pela companhia envolve o crescimento do mercado brasileiro e futuramente latino-americano de cosméticos através do canal de vendas diretas. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos através de investimentos em inovação, assim como na eficiência operacional (que resulta no aumento da escala de produção) são outros pontos que compõem sua estratégia na…

A coleção Cadernos Acadêmicos da UFGD tem como objetivo divulgar o material produzido pelos docentes da universidade, para uso didático nas atividades de ensino e extensão. 2 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO Luciano Costa Santos Cláudia Fabiana Gohr 3 Universidade Federal da Grande Dourados COED Editora UFGD Coordenador Editorial : Edvaldo Cesar Moretti Técnico de apoio: Givaldo Ramos da Silva Filho Redatora:…

1 – INTRODUÇÃO O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associado à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos, tanto de curto como de médio e longo prazo. As mudanças no ambiente de mercado podem estar associadas a vários fatores, com destaque para o…