Estratégia Sorvete

...................,, |09 | |09 - VANTAGEM COMPETITIVA......................................................................,, |10 | |10 - OBJETIVOS E ESTRATEGIA....................................................................,, |10 | |11 - PLANO DE AÇÃO......................................................................................,, …

Introdução A História do Sorvete O prazer de se refrescar com um sorvete é conhecido pelo homem há mais tempo do que se imagina. Consta no site http://www.aomestre.com.br/mcc/especiais/esp_sorv.htm (2006), “...Nero, no ano 60 D.C., já saboreava essa sobremesa em seus banquetes. Naquele tempo, a mistura era preparada no momento de servir com sucos de frutas, mel e neve dos Alpes. Os chineses foram, entretanto, os grandes admiradores de sorvete na antiguidade. Há três mil anos atrás,…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: Fábrica de sorvete Sabor Tropical Ana Helena Jardim Araujo Luiz Alberto

Pires – DF, que tem como principal diferencial a fabricação de suas próprias mercadorias. O estabelecimento atende pelo nome de Mega Frutti. O cenário atual aponta um crescimento do mercado de sorvete, no entanto o produto sofre com a oscilação nas vendas de acordo com as épocas do ano. Como se sabe, o sorvete é mais procurado em dias mais quentes e ensolarados, o que desfavorece o ramo comercial. A Mega Frutti está localizada em um território privilegiado e tem como contribuintes…

RÓBERLIN CARVALHO RIO DE JANEIRO, 8 DE JUNHO 2010. 2 SUMÁRIO 1. SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING .......................................... 6 1.1 Assuntos para um sistema de informação de marketing global .................. 6 2. MERCADO DE SORVETES ......................................................................... 7 2.1 Outros números.......................................................................................... 10 3. UNILEVER…

Mercadologia II sob orientação da São Paulo 2011 Häagen-Dazs A história do sorvete HÄAGEN-DAZS tem origem no ano de 1920, quando Reuben Mattus, um jovem empreendedor polaco dotado de paixão e visão na criação de sorvetes finos, trabalhava na empresa de sua mãe vendendo sorvetes de frutas nas ruas do bairro do Bronx, na cidade de Nova York, em uma carroça. Para vender os melhores sorvetes de frutas, ele insistia na utilização dos melhores ingredientes disponíveis no mercado. O

Central de Cases O SORVETE DE LUÍZA www.espm.br/centraldecases Central de Cases O SORVETE DE LUÍZA Preparado pelo Prof. Roger Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de Marketing IV, Branding, Estratégia Empresarial, Planejamento de Marketing e Planejamento Estratégico. ste caso estilo Harvard foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar…

‘Angles of Human’, foi procurada pelo senhor Socorro Silva, que pretende abrir um negócio com o capital de R$ 250.000,00, que recebeu de herança. Entretanto, o senhor Socorro nunca teve seu empreendimento, sempre trabalhou como funcionário no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendiz, passando para a área de produção até a gestão de uma sorveteria conceituada em sua cidade, considerada de médio e que apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. Na…

verificamos que o há um aumento no consumo de sorvete com um crescimento de 16,4% em volume levando o produto a ser o que mais cresceu perante outros produtos perecíveis o que gera uma oportunidade de marketing para o nosso produto a casquinha à base de cereais a qual deverá atender ás necessidades dos consumidores desejam consumir sorvete com uma casquinha saudável e sem culpas, ou seja, mantendo hábitos saudáveis. Supondo que o aumento do consumo de sorvetes está ligado ao aumento de…

críticos de sucesso (FCSs) 15 3.2. Matriz SWOT 15 3.3. Analise Porter 16 3.4. Posicionamento Estratégico 19 4. PLANO DE MARKETING 19 4.1. Descrição dos principais produtos 19 4.2. Preço de venda 19 4.3. Objetivos Mercadológicos 20 4.4.Estratégias Mercadológicas 20 4.5. Estrutura de comercialização e distribuição 21 4.6. Localização do negócio 21 5. PLANO OPERACIONAL 22 5.1. Layout ou arranjo físico 22 5.2 . Capacidade produtiva / comercial / serviços 23 5.3. Processos…