Estilo De Gestão E Suas Caracteristicas

estudada em termos de estilos de liderança em relação aos seus subordinados, isto é, maneiras pelas quais o líder orienta sua conduta. * ------------------------------------------------- * ------------------------------------------------- Estilos de liderança: * ------------------------------------------------- Quer se esteja a gerir uma equipe no trabalho, quer se seja o capitão de uma equipa de futebol ou se esteja à frente de uma grande empresa, o estilo de liderança é…

CARISMÁTICA E TRANSFORMACIONAL Ana Alexandra Gomes Rodrigues 1. INTRODUÇÃO 2. O QUE SIGNIFICA LIDERANÇA? 3.LIDERANÇA É O MESMO QUE GESTÃO? 4.TIPOS DE LIDERANÇA 5. QUE TIPO DE LIDERANÇA ESCOLHER? 6. CONCLUSÕES Introdução • Hoje em dia, considera-se que o sucesso das organizações dependem da qualidade dos seus recursos humanos e da sua correcta gestão. As organizações sofreram alterações ao longo do tempo, passando de organizações de mão de obra intensiva para…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO-DIURNO GESTÃO DE PESSOAS II A INFLUÊNCIA DE ESTILOS DE LIDERANÇA NA CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO RESENHA CRÍTICA Bruna Cabrera Ribeiro Santa Maria, RS. 2013 1. INTRODUÇÃO A influência dos estilos de liderança na cultura organizacional: um estudo de caso é um artigo que procura avaliar as características de diferentes lideranças de uma academia de ginástica…

OS ESTILOS DE LIDERANÇA Camila Silva dos Santos[1] Clarice Virgínia V. Da Silva[2] Michelle Elaine Oliveira Dias[3] Micheline Maria dos Reis[4] Suely Oliveira dos Santos[5] Resumo: O objetivo do presente trabalho é analisar o significado da liderança e, em seguida, analisar os tipos de lideranças e/ou líderes existentes na literatura sobre a temática. A metodologia utilizada foi o levantamento bibliográfico de autores clássicos com revisão crítica da literatura em administração,…

considerando, no seu exercício, o compromisso, a responsabilidade, a empatia, a habilidade para tomada de decisões, comunicação e o gerenciamento de forma efetiva e eficaz. Embora a desenvoltura para se comunicar e a habilidade para persuasão sejam características natas em algumas pessoas, o desenvolvimento da liderança é facilitado pela existência de potencial. Potencial esse existente em todos os indivíduos, mas que, muitas vezes, não tem chance de ser aprimorado (1). Sabe-se que ao…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL O INDIVIDUO & O SISTEMA ORGANIZACIONAL FORTALEZA 2012 DEFINIÇÃO A Psicologia Organizacional estuda os fenômenos psicológicos que ocorrem nas organizações relacionadas à gestão de pessoas ou recursos humanos e auxilia na busca de soluções para os desafios. A psicologia está presente nas empresas visando o bem-estar de cada um dos colaboradores e das equipes de trabalho. O objetivo do psicólogo organizacional é alcançar níveis de…

......................17 2.15 Centro Técnico De Varredeiras.................................................................18 2.16 Setor Comercial.........................................................................................18 2.17 Gestão De Pessoas...................................................................................19 2.18 Jurídico......................................................................................................20 2.19 Conclusão................

..................................4 2.1. CONCEITO DE LIDERANÇA............................................................................4 2.1.1. PERFIL E CARACTERISTICAS DE UM LÍDER..........................................7 2.1.2. COMPETÊNCIAS DE UM LÍDER..................................................................8 2.2. ESTILOS DE LIDERANÇA..............................................................................10 2.3. GESTORES X LÍDERES........................................

disputas nas mais diversas relações. Paradoxalmente, esses mesmos conflitos são importantes para o crescimento e desenvolvimento de qualquer sistema, seja ele social, político, familiar ou organizacional. Na prática, o que chama a atenção é que a gestão dessas relações, muitas vezes, é resultante mais da visão do gestor e de sua motivação do que propriamente de conceitos teóricos sobre administração. Proporcionalmente ao crescimento da organização, cresce a diversidade de idéias, e…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 ESTILOS GERENCIAIS 4 1.1. Estilos construtivo 4 1.2. Estilos passivo-defensivos 4 1.3. Estilos agressivo-defensivos 5 2. VALORES 5 2.1. Argumentos 6 2.2. Transformação 7 2.3. Identidade 7 3. CULTURA ORGANIZACIONAL 8 3.1. Preceitos 9 3.2. Caracteristicas 11 e 12 4. TIPOS DE GERENTES 13 4.1. Papel, caracteristica de Gerentes Atuais 14 e 15 5. NIVEIS DE ADMINISTRAÇÃO 15 5.1. Nivel Estrategico 15 5.2.…