Esteve Jobs Taylorismo

participação das pessoas – e suas habilidades e competências – como força impulsionadora dos lucros nas empresas. Esta é uma forte característica no sistema de gestão que constituiu a primeira forma de se gerir pessoas. Os sistemas conhecidos por taylorismo e fordismo constituem os primeiros modelos de administração, que contribuíram muito para a estruturação da produção em linha e garantiram assim o rápido crescimento da indústria. Nestes sistemas, os recursos humanos eram vistos mais…

de estudo. Discutir reforma do Estado deveria implicar discutir sua organização, a organização do processo de trabalho e da prestação de serviços públicos. É algo premente. É muito interessante notar como a discussão brasileira crítica sobre taylorismo e burocracia (no sentido weberiano) ocorre fundamentalmente na grande indústria e em determinadas atividades de serviços (bancos, por exemplo), sendo praticamente ausente na administração pública e nas pequenas empresas. Talvez…

industria. Taylor (1999) demonstra que a partir de sua pesquisa, houve toda uma forma de pensar o processo de produção, relacionado ao tempo, e a sua organização começou a melhor se desenvolver. Portanto, Taylor (1997) também se refere ao taylorismo dizendo que: “é um marco no pensamento analítico do trabalho, visando uma completa reestruturação de tal processo, com objetivos de alcançar produtividades sem precedentes”. Neste contexto, percebe-se que Taylor em suas…

competências assumem formas diversas dos modelos tradicionais baseados unicamente em ações formais de treinamento em sala de aula. Na gestão por competências é dado um enfoque maior às ações não-formais de desenvolvimento, como o treinamento on the job (no próprio posto de trabalho), autoinstrução, observação de colegas de trabalho, Coaching e visitas técnicas a outras instituições, por exemplo. F a s e 6 . Avaliação Um período após a execução de ações de desenvolvimento é…

experiência está não só vinculada com as características do indivíduo, mas também com o contexto em que ela ocorre. O autor também ressalta a necessidade de diferenciação do significado do trabalho e do significado do emprego, e que o treinamento on-the-job a cada mudança no trabalho do indivíduo pode interferir no significado atribuído a ele. Como parceiros da etapa de antecipação da socialização estão a família e a escola. A família pode interferir através de sua condição…

students who participate in the program as well as through interviewing these minors` employers. Finally, it aims at understanding SENAC proposal and its contribution in the and stability at work. Key words: evaluation, work, under age apprentice, job education SUMÁRIO RESUMO ABSTRACT INTRODUÇÃO CAPÍTULO I – PRESSUPOSTOS TEÓRICOS 1.1 Evolução Histórica do Trabalho 1.2 A lei do Programa de Aprendizagem em Comércio de Bens e Serviços “Menor Aprendiz” 1.3 Origem no Senac do…

..............................23 2.1.1 A revolução industrial...........................................................................23 2.1.2 As teorias clássicas de administração .................................................25 2.1.2.1 O Taylorismo-Fordismo ......................................................................25 2.1.2.2 A Burocracia .......................................................................................26 2.1.2.3 A Administração Científica.................

das funções, segundo o qual as mesmas atividades exercidas todos os dias levam à maior habilidade e conseqüentemente maior rendimento qualitativo e quantitativo, e a separação de poderes (Chiavenato, 2000). As modificações que se seguiram ao taylorismo, mantiveram a linha mecanicista de pensamento, enfatizando a otimização do trabalho físico, como foi o modelo de Henry Ford. Ford aprimorou o modelo administrativo científico de Taylor e Fayol, visando diminuir os custos de…

motivation. As a tool for HR management is a factor that has been discussed and researched since the dawn of the industrial revolution, and as suggested by it’s nomenclature, to motivate the action in a way that the employees can feel better in their job environment, becoming more productive and increasing, consequently, the company's profitability, all while avoiding additional costs, because these measures to be taken on the day of the organization, regardless of size. For a…

.......................................... 3.1.4. Nivelamento da produção à demanda .......................................... 3.2. O layout e a flexibilidade do sistema produtivo .......................................... 3.2.1. Layout funcional (job shop) …………………………………………. 3.2.2.Layout linear (flow shop) ……………………………………………... 3.2.3. Layout de manufatura celular ........................................................ 3.3. Considerações sobre mão-de-obra .........................................