Estagio Rotatividade

roteiro de observação para o estágio com foco em Atividades Individuais ou Coletivas de CompetiçÃO O estágio no ambiente esportivo requer a avaliação e o acompanhamento de vários itens pertinentes à organização do treinamento e das competições. Ao realizar este estágio você deverá observar e responder os tópicos a seguir. 1- INFORMAÇÕES SOBRE A ORGANIZAÇÃO DA INSTITUIÇÃO Identificação / Logradouro Endereço completo: E-mail: Nome fantasia: Razão social: CNPJ: Tempo de…

o comportamento dos funcionários e estão mais diretamente relacionadas à redução da rotatividade. Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. Quando mais membros aceitarem os valores essenciais e quanto maior seu comprometimento com eles, mais forte será a cultura. Um resultado específico da cultura forte é um índice mais baixo de rotatividade da força de trabalho. Uma cultura forte demonstra um elevado grau de…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO Relatório Parcial - Estágio Supervisionado I IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO Nome:LYNDON JOHNSON DE SOUSA MATOS RA:393868 Polo: GRAJAÚ/MARANHÃO Período do Estágio: _06_/_10_/2014_ a _28_/_10_/_2014_ Ano Letivo:2014/2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Empresa concedente: HILTON LIMA BARROS Setor de realização do Estágio Supervisionado obrigatório: CONTABILIDADE INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA: RAZÃO SOCIAL: HILTON LIMA BARROS Nome fantasia: ENDEREÇO: Rua Ministro Jonas nº 218,…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO II: EMPRESA COMERCIAL SOUSA Orientador: Vanjosé Ursine Fudoli Júnior Supervisor: Sirlene Maria de Sousa GUARAÍ/TO 2014 FACULDADE GUARAÍ – FAG / INSTITUTO EDUCACIONAL SANTA CATARINA – IESC Francisca da Silva Pinheiro RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO II: EMPRESA COMERCIAL Estágio obrigatório desenvolvido durante

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EMILY MIKAELY REGO AQUINO LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2014 EMILY MIKAELY REGO AQUINO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis das Faculdades Integradas Adventistas de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel. Orientador Prof.M.Sc. Prof. Esp. Cássio Marques da Silva LAVRAS MINAS

a se decidirem por esta ou aquela companhia. • Com a cultura bem definida e transparente aos colaboradores, o recrutamento fica mais fácil. O colaborador que se indentifica com a organicação não gera problemas, como a rotatividade de pessoas. E com menos rotatividade, há menos gastos em recrutamento, treinamento e com a curva de aprendizados das pessoas. Colaboradores satisfeitos, produzem mais. Tópico 5 “Algumas empresas têm culturas inspiradas em um livro escrito por um…

BRAINSTORMING 9 1.2.2. BENCHMARKING 10 1.3 CICLO PDCA (PLANEJAR – FAZER – CHECAR- AGIR) 10 2. PROBLEMA – ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turno ver) 11 2.1. ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE (TURN OVER): 11 2.1.1.ENTREVISTA DE DELISGAMENTO: 12 2.1.2. PESQUISA DE CLIMA: 12 2.1.3. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 13 2.1.4. INTEGRAÇÃO DO FUNCIONÁRIO A CULTURA DA EMPRESA: 13 2.2. CUSTOS DA ROTATIVIDADE 13 2.2.1. CUSTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 13 2.2.2. CUSTO DE REGISTRO E…

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA – UNISUAM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ORIENTADORA: PROFESSORA VANISE GONÇALVES RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO (300Hs) Sebastião de Jesus silva Projeto da disciplina Estágio Curricular Supervisionado (300hs) apresentado para avaliação do Curso de Administração de empresas do Centro Universitário Augusto Motta, RJ. RIO DE JANEIRO 2015 SUMÁRIOY Listas de figuras 03 Lista de tabelas 04 1 INTRODUÇÃO 05 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 06 2

BARROS CAVALCANTE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I FORTALEZA/ 2014 ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Estágio supervisionado I apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA, no curso de Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado I, sob a orientação da Prof.ª. M.S. Cleide…

Descrição de cargos 8 3.2.2 Remuneração e Administração Salarial 9 3.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 9 3.3.1 Socialização e clima organizacional 10 3.3.2 Motivação 11 3.3.3 Avaliação e desempenho 12 3.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 13 3.5 ROTATIVIDADE 14 3.5.1 ABSENTEISMO 14 3.6 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 14 3.6.1AUDITORIA INTERNA 14 3.6.2 AUDITORIA EXTERNA 15 3.7 ENTREVISTA COM GESTORES 15 4.0 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA 22 4.1 VALOR PARA O CLIENTE 22 4.2 SISTEMA DE…