Escritório De Advocacia Plano Financeiro

MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA. ORIENTADOR: EDUARDO VILELA NITERÓI 2011 MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA. RESUMO Este artigo tem como objetivo apresentar a…

Empresa escolhida para desenvolver o trabalho (Cachoeira Advocacia). Introdução Administrar é utilizar técnicas de gestão para que a organização alcance seus objetivos de forma eficaz. O referente trabalho tem como objetivo relatar sobre a organização Cachoeira Advocacia, descrever sobre o ramo em que atua políticas de comercialização, durante quanto tempo está no mercado de trabalho, planejamento financeiro, controle financeiro, com foi feito as estratégicas, as…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Daniele Morais Motta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA PORTO ALEGRE 2009 2 Daniele Morais Motta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA Trabalho de conclusão do curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do…

de Equilíbrio” na Advocacia por Felipe Adaime O Ponto de Equilíbrio (“P.E.”) é um conceito bastante útil e amplamente utilizado em análises operacionais e financeiras de diversos segmentos da economia, mas pouco difundido na advocacia. Talvez o uso ainda incipiente do “P.E.” pelas bancas resida no fato da profissionalização da gestão na advocacia ser um fenômeno relativamente recente. De fato, até pouco tempo, era comum, mesmo em bancas de grande porte, os escritórios serem…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANO DE MARKETING PARA ESCRITÓRIOS E CONSULTÓRIOS Saul Marques Sastre*1 Alexandre Garcia*2 1 CESUCA Faculdade Inedi - saulsastre@terra.com.br - Administrador (CRA 13.630), especialista pós-graduado em Marketing, na Faculdade São Judas Tadeu. Mestre em Gestão de Negócios pela UCESUniversidad de Ciencias Empresariales y Sociales (Argentina). Professor Universitário. Coordenador dos cursos de pós-graduação e extensão na área de negócios da faculdade Cesuca/INEDI

A advocacia, carreira com fama de tradicional, precisa se reinventar para receber a nova geração de jovens profissionais. É o que afirma Fábio Salomon, diretor da Salomon, Azzi Recrutamento Jurídico ao indicar como escritórios devem lidar com a geração Y. O assunto foi tema de palestra na Fenalaw, nesta quarta-feira (19/10), em São Paulo. A reclamação por parte dos advogados mais experientes é de que a geração não permanece nos escritórios por mais de um ano, cobram por…

estratégicas para um escritório de contabilidade http://www.noticiasfiscais.com.br/2012/09/26/ideias-estrategicas-para... noticiasfiscais.com.br http://www.noticiasfiscais.com.br/2012/09/26/ideias-estrategicas-para-um-escritoriode-contabilidade/?utm_source=feedburner&utm_medium=email& utm_campaign=Feed:+EditoraResenhaDeNotciasFiscaisLtda+(Resenha+de+Notícias+Fiscais) Ideias estratégicas para um escritório de contabilidade Por Fábio Mesquita Torres Existem milhares de…

Faz parte integrante do Diário Económico n.º 5002 de 21 de Setembro de 2010 e não pode ser vendido separadamente FOTO JIM ARBOGAST / GETTY IMAGES Q QUEM é QUEM ADVOGADOS EM ANGOLA A FORÇA do mercado angolano de advocacia editorial Os agentes “infiltrados” A advocacia, um barómetro fiel dos tempos modernos, espelha o estado da arte de Angola: uma potência em crescimento, com via verde para o mercado português onde as oportunidades persistem. FRANCISCO TEIXEIRA, jornalista o Os…

PATROCÍNIO Graduação em Ciências Contábeis A IMPORTÃNCIA DOS CONTROLES FINANCEIROS: Estudo de Caso no Escritório de Advocacia Luciano Capuano Janayna Novais Bezerra PATROCÍNIO - MG 2011 JANAYNA NOVAIS BEZERRA A IMPORTÃNCIA DOS CONTROLES FINANCEIROS: Estudo de Caso no Escritório de Advocacia Luciano Capuano Trabalho de…

MODELO DE ESCRITÓRIO EFICAZ Construir um negócio jurídico eficaz é, em geral, tarefa superior à capacidade do operador do Direito, mesmo que ele seja um advogado competente. É um desafio a ser realizado por um gestor empresarial, que tenha visão sistêmica da banca jurídica, não como um mero escritório de advocacia, mas como uma empresa a ser organizada e posicionada estrategicamente no mercado; que seja capaz de atender às necessidades de seus clientes-alvo, com um padrão de…