Plano de negocio
Saul Marques Sastre*1 Alexandre Garcia*2
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CESUCA Faculdade Inedi - saulsastre@terra.com.br - Administrador (CRA 13.630), especialista pós-graduado em Marketing, na Faculdade São Judas Tadeu. Mestre em Gestão de Negócios pela UCESUniversidad de Ciencias Empresariales y Sociales (Argentina). Professor Universitário. Coordenador dos cursos de pós-graduação e extensão na área de negócios da faculdade Cesuca/INEDI – Secretário Municipal de Planejamento do município de Cachoeirinha/ RS – Colunista do Jornal Diário de Cachoeirinha e Revista Matéria Prima. Diretor da Doutor Empresa Gestão Estratégica e Marketing. .
CESUCA Faculdade Inedi - alexandre.garcia@cesuca.edu.br Relações Públicas pela Unisinos, especialista em Gestão Empresarial pelo Cesuca Faculdade Inedi e Mestrando em Administração e Negócios pela PUCRS. Professor Universitário e Coordenador da Empresa Júnior CESUCA Faculdade Inedi, Tem experiência de 17 anos na área comercial, no varejo, turismo e na área do ensino. Ministra palestras sobre Relações Públicas no mercado do turismo, marketing transformacional, marketing instucional na internet, marketing, vendas e atendimento.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANO DE MARKETING PARA ESCRITÓRIOS E CONSULTÓRIOS Saul Marques Sastre e Alexandre Garcia RESUMO Escritórios ou empresas? Com a concorrência acirrada do mercado cresce a necessidade de se criar estratégias que desenvolvam e fortaleçam mercados de consultórios e escritórios. Foi verificado que planejar e montar estratégias são fatores importantes, que transformam decisões artesanais em decisões profissionais minuciosamente planejadas. Com este foco o presente artigo tem o objetivo de desenvolver uma metodologia para consultoria em planejamento estratégico e plano de marketing para escritórios e consultórios, com o objetivo de aprimorar resultados, através de metodologia própria, estabelecendo ações assertivas com