Escopo de sistema de Saude

ESCOPO DA NOVA VERSÃO DO SISTEMA 1. Principais Características do Sistema O sistema deverá ser auditável, possibilitando as verificações das inserções de informações (quem foi o usuário, data de inserção ou movimentação e status do registro). O sistema deverá dispor de rotinas para atualizações mensais de acordo com as competências e informações disponibilizadas pelo Ministério da Saúde. O sistema deverá dispor de rotinas que atualizem as informações mês a mês, evitando a acumulo de informações repetidas na base de dados, além de atualizar os status de cada registro. O sistema deverá integrar com programas do Ministério de Saúde “DATASUS”: SIA, SIAB, SCNES, API, SISPRENATAL, HIPERDIA, SISMAMA, SISCOLO, SIM, SINASC, SISLOC e AIH. O sistema de Saúde deverá realizar as atualizações das informações institucionais do SUS via importação através de rotinas Banco a Banco de Dados. Para alguns Programas do DATASUS o Sistema deverá dispor de rotinas para enviar informações de produção via através de inserção de dados, “Banco a Banco de Dados”. A integração com outros Programas do DATASUS o Sistema será realizar o envio de informações via arquivos. 1.1 Lista de Programas do Ministério de Saúde e Forma de Integração SISTEMAS FORMA DE INTEGRAÇÃO AIH Geração de Arquivos de Dados API Alimentação das informações via Banco de Dados HIPERDIA Geração de Arquivos de Dados SCNES Atualização das informações via Banco de Dados SIASUS Atualização das informações via Banco

Atividade 01 – Servidores Públicos 1) Qual a diferença entre Agente Público, Servidor Público e Funcionário Público? Agente Público: é toda pessoa que presta um serviço público, sendo funcionário público ou não, sendo remunerado ou não, sendo o serviço temporário ou não. É todo aquele que exerce ainda que transitoriamente ou sem remuneração, por eleição, nomeação, designação, contratação ou qualquer forma de investidura ou vinculo, mandato, cargo, emprego ou função pública. Servidor…

A administração de sistemas de informação é uma ação administrativa que obedece a um escopo maior, escopo esse contido no PEI - Planejamento Estratégico da Informação. O PEI nada mais é,na sua essência, que a expressão de uma meta de sobrevivência vital da organização, que exige informação ótima, isto é: informação certa, no tempo, no lugar e na forma desejada. O PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência. Por sua vez, ao ser desdobrado o PEI, produz o Plano Diretor de…

O ESTUDO DOS ESCOPOS SOCIAIS INTEGRADOS AOS DA JURISDIÇÃO DENTRO DO SISTEMA PROCESSUAL INSTRUMENTAL RESUMO: A instrumentalidade processual, praticamente firmada entre a doutrina e jurisprudência brasileira, é a representante maior do principio da efetividade processual, pelo destaque do caráter instrumental do processo e tendo como sua finalidade principal a prestação célere e justa da tutela jurisdicional. Tendo já se firmado o conceito de instrumentalidade processual evoluem-se os…

FELIPE PEREIRA DA SILVA GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA CONSULTORIA DE ERP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gerenciamento de projetos Orientador: Luciano Ramalho, M. Sc. Centro - RJ 2010 FELIPE PEREIRA DA SILVA GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

Livraria Virtual PMI © 2010 Cesar A. Portillo Gerenciamento eficaz do escopo do projeto Por Cesar A. Portillo, MSIT, PMP,ASQ-CMQ/OE,ASQ-SSG Qualquer um que já tenha lido alguma literatura Dr. Harold Kerzner (2006) define escopo do projeto como “O escopo é a soma de todas as entregas necessárias como parte do projeto. Isso inclui todos os produtos, serviços e resultados. " (p. 406). sobre gerenciamento de projetos está certamente familiarizado com a importância de definir e…

EXERCÍCIO PRÁTICO escopo – eap precedências Profª: Monica Daré Mat.: Planejamento e Controle II Data: 26/08/2014 Curso: Eng. Civil Fase: 8ª Equipe: Carla A. De Bona Érika Moraes Machado Gustavo Rodrigues Julio César Fernandes Lázaro Feldhaus Introdução O aumento da competividade no setor da construção civil e o aumento da complexidade dos projetos vêm exigindo das construtoras a adoção de melhores práticas de gestão. O escopo de um projeto se apresenta como o ponto de partida para a…

destina aos patrocinadores do projeto. 1. Introdução (Fornecer uma visão geral do projeto e do sistema a ser desenvolvido; o escopo do projeto e do produto; a lista de produtos a serem entregue no projeto e as considerações sobre a evolução do plano). 1.1 Escopo Este projeto se propõe a ... (Definir o escopo do projeto e do produto a ser desenvolvido. O escopo do projeto especifica as atividades que serão executadas para que o produto seja entregue, atendendo aos requisitos…

57 MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo de Projetos Profa. Maria Isabel S.M.C. Castro Agenda INICIAÇÃO de um Projeto; Os processos de Gerenciamento do ESCOPO do PMBOK 5ª Edição: – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Coletar os Requisitos; – Definir o Escopo; – Criar a EAP (WBS); – Validar o Escopo; – Controlar o Escopo. Gerenciamento de Escopo em Projetos 58 Bibliografia • SOTILLE, Mauro Afonso et al. “Gerenciamento do Escopo em…