Escopo De Um Evento

.. 25 6. Principais áreas de gerenciamento de projetos...................................................... 26 6.1. Gestão de Escopo ............................................................................................. 28 6.1.1. Definição dos objetivos do projeto ......................................................... 28 6.1.2. Documento de definição de escopo de projeto (Project charter) ........... 30 6.1.3. Estrutura analítica do projeto (EAP).......................................

GRAMATICAL: Alexandre Caroli Rocha Sumário A apresentação está dividida em: • Planejamento de custos; • Precedência de atividades. Planejamento de custos Planejamento de custos Planejamento de Escopo Definição das Atividades Sequência Programação Definição de Escopo Planejamento de Recursos Duração das Atividades Orçamentos Estimativa de Curso Desenvolvimento De Plano Qualidade Estimativa dos custos dos recursos necessários para…

colocar o país num elevado patamar de competitividade, agregando valor e segurança para as empresas e para os usuários do segmento, a entidade desenvolveu o Programa Brasileiro de Auto-Regulamentação de Roupas Profissionais. Este programa traz em seu escopo um processo de Certificação, denominado Selo Qual, que visa trazer a adequação e a conformidade necessárias para melhorar o desempenho das confecções. Buscando sempre atender os clientes com qualidade iremos criar maior motivação e…

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4 1.2 GERENTE DO PROJETO 4 1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4 1.4 RESULTADO DO PROJETO 5 1.5 CRONOGRAMA MACRO 5 1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6 2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6 2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6 2.9 STAKEHOLDERS 6 2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6 2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7 2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7 2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8 2.14 DIAGRAMA DE REDE 9 2.15 GERENCIAMENTO…

organizacionais. Um projeto pode envolver uma única pessoa, uma única ou múltiplas unidades organizacionais.” (PMBOK, 2008, p.11) Existem alguns exemplos de projetos: A construção de uma casa, o desenvolvimento de um software, a organização de um evento, a construção de um móvel sob encomenda, a implantação de uma nova linha de produção na fábrica, a realização de uma viagem,escrever um livro, criar um documento, executar uma peça de teatro, entre outros. Deve –se ter atenção, pois…

empresa..............................................5 3.O que é gestão de Projeto.............................................................6 4.Identificação da área da empresa.................................................6 5.Definição do escopo.....................................................................8 6.Tarefas e pessoas envolvidas.......................................................11 7.Tabela de definição de…

2011 Aplicação da metodologia de Gerenciamento de Projetos em eventos na via pública Celeste Aurora dos Santos APRESENTAÇÃO Esta nota técnica tem por objetivo demonstrar a viabilidade de aplicação de uma metodologia de Gerenciamento de Projetos nas atividades de planejamento de eventos de grande porte. Por ser de fácil aplicação poderá ser adotada por técnicos da CET que monitoram as atividades dos grandes eventos, visando à implantação adequada de cada etapa do projeto.…

que acontecerá no mês de Maio/2014. O projeto inclui o evento para anuncio do noivado, as cerimonias civil e religiosa, festa de recepção aos convidados, noite de núpcias e lua de mel para o jovem casal. Os patrocinadores do projeto FNO (família do noivo) e FNA (família da noiva) desejam investir, no máximo, o valor de R$ 500.000,00 cada, totalizando R$ 1.000.000,00 com uma reserva de 10% deste valor para eventuais imprevistos. O evento deve ser previsto para 250 pessoas entre…

Projeto de Viagem - China Professor OSASCO 2014 Sumário: Introdução: 2 Histórico de Revisões: 3 1. Termo de Abertura (Project Charter): 4 2. Declaração de Escopo: 6 3. EAP (Estrutura Analítica do Projeto): 7 4. Fluxo de Caixa: 8 5. Gerenciamento do tempo: 9 6. Plano de gerenciamento da comunicação: 10 7. Plano de Riscos: 11 8. Plano de Gerenciamento da Qualidade do Projeto 13 8.1 Método de Gerenciamento

2.5 PLANEJAMENTO 12 2.5.1 Objetivo 12 2.5.2 Lista de Atividades 13 2.5.3 Quadro de Dependências 13 2.5.4 Diagrama de Flechas 14 2.6 PROGRAMAÇÃO 14 2.6.1 Duração da Tarefa 14 2.6.2 Data Mais Cedo 15 2.6.3 Data Mais Tarde 15 2.6.4 Folga de Evento 16 2.6.5 Folga das Atividades 16 2.6.6 Caminho Crítico 18 2.7 NIVELAMENTO 18 2.7.1 Conceito 18 2.7.2 Diagrama PERT: Conceito de Folga 19 2.7.3 Técnicas de Nivelamento 20 2.7.4 Exemplo de Nivelamento 20 3 FUNÇÃO PLANEJAMENTO DA…