Escopo De Um Evento

GÓRIA – B618DG2 LARISSA FERNANDA DE LIMA – B816988 PAULA MAYUMI NAKAMURA OLIVEIRA – B8265A6 THAIS DA SILVA MELO – B5963E9 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2015 Sumário Introdução 5 1. Gerenciamento de Escopo 6 1.1 Project Charter 6 1.2 Planejamento de Escopo 6 1.3 Gerenciamento de Escopo 8 2. Gerenciamento de Tempo 9 3. Gerenciamento de Custo 11 4. Gerenciamento da Qualidade 13 5. Gerenciamento de Recursos Humanos 15 5.1Matriz de Responsabilidade 16 6. Gerenciamento de Comunicação…

obra civil;coordenação da execução dos materiais de divulgação;contratação dos shows;do rodeio;contratação dos serviços e equipamentos;solenidade de abertura e desmobilização do material da festa no parque de exposição. O objetivo final é realizar um evento amplo, que de exposição,ar as potencialidades do município, realizar shows de nível nacional e garantir um lazer com segurança. A metodologia utilizada para o desenvolvimento de projeto foi baseada no guia de conhecimento de…

professora Danila Silva do curso de Ciência da computação da FIB. Salvador – 2010 Sumário 1.Introdução…………………………………………………………………………….4 1.1 Escopo projeto………………………………………………………….…….......4 1.2 Fora do escopo........................................................................................................5 2.Resumo do projeto.....………………………………………..……………..…….…..5 2.1…

ÁREA DE CONHECIMENTO DESTACADA: ESCOPO 22 1.11.1. O Que é Escopo? 22 1.11.1.1. Termo de Abertura do Projeto 22 1.11.1.2. Declaração Preliminar do Projeto. 23 1.11.1.3. Plano de Gerenciamento do Projeto. 23 1.11.1.4. Solicitação de Mudanças Aprovadas. 24 1.11.2. Identificando as Ferramentas Tecnológicas a Serem Utilizadas 25 1.11.3. Apoio Especializado para Elaboração do Escopo e Procedimentos Operacionais 25 1.11.4. Consolidação e Análise Crítica do Escopo 26 1.11.5. Reunião de…

em gerenciamento de projetos, aplicando-os na elaboração do projeto de estruturação necessária para que a organização Ler Mais Brasil pudesse realizar a feira cultural do livro “Ler Mais Manaus” como evento de abertura dos trabalhos da organização no Distrito Federal. Justificado na carência de eventos culturais populares que incentivem a leitura e valorizem os artistas do Distrito Federal, o projeto foi desenvolvido considerando as nove áreas do conhecimento e os cinco grupos de…

para gerenciamento do escopo de projetos baseado no PMBOK SÃO PAULO 2010 Faculdade de Tecnologia da Zona Leste RAFAEL NISE PEREIRA Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática para Gestão de Negócios na FATEC-ZL como exigência parcial para obter o titulo de Tecnólogo em Informática para Gestão de Negócios. Orientador: Prof. Mestre Joilson de Souza Cardoso SÃO PAULO 2010 PEREIRA, Rafael Nise Melhores práticas para gerenciamento do escopo de projetos…

O que é escopo do projeto? Segundo Vargas (2005, p. 59), “o escopo de um projeto é definido como o trabalho que precisa ser desenvolvido para garantir a entrega de um determinado produto dentro de todas as suas especificações e funções. Um escopo bem definido e bem controlado aumenta significativamente as chances de sucesso nos projetos”. Nessa perspectiva o escopo apresenta grande importância tendo em vista a posterior previsão de custos do projeto. Uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) bem

do ciclo de vida do gerenciamento de projetos), segundo o PMBOK. São eles: Iniciação: define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto. Planejamento: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. Execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto. Monitoramento e controle: monitora regularmente o progresso para identificar variações em…

Ligações com outros Projetos ....................................................................................7 6 1.7 Acompanhamento do Projeto ................................................................................ 7 2 DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO ...................................................... 8 2.1 Justificativa do Projeto ..............................................................................................8 2.2 Produto do Projeto…

Utilização da ferramenta TOPSIM para simular a aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos nas áreas de Escopo, Qualidade e Integração Resumo: O PMBOK elícita uma serie de melhores práticas para o gerenciamento de projetos, no entanto, aplicá-las em um projeto real é arriscado para o gerente de projetos e para os respectivos stakeholders. Este artigo expõe a aplicação de algumas das melhores práticas em uma ferramenta de simulação de gerenciamento de projetos chamada…