Escopo De Sistema

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Na Cemig, as áreas podem se certificar em Sistema de Gestão Ambiental (SGA), conforme a Norma NBR ISSO 14001:2004, ou adotar um Sistema de Gestão Interno denominado SGA Nível 1, desenvolvido considerando-se os princípios e requisitos da Norma NBR ISO 14001. Possuem certificação conforme a NBR ISO 14001:2004, as usinas hidrelétricas de Nova Ponte, Itutinga, São Simão, Miranda e Rosal, a Estação Ambiental de Galheiro, a gerência de usinas do Oeste e a gerência…

ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO DO AÇO ELÉTRICO NA LINHA DE RECOZIMENTO E DECAPAGEM N° DO INOX ATRAVÉS DA AUTOMATIZAÇÃO DOS 1 SISTEMAS DE CONTROLE Luciano Nogueira Garcia Eng. Eletricista, Gerente de Projetos, luciano.garcia@aperam.com Orientador: Prof. Hiero Amaral Bonatti RESUMO O aumento do consumo do aço elétrico GNO no mercado global tem exigido das empresas rapidez no atendimento, qualidade e preço competitivo. E para atender a demanda do mercado, a Aperam teve a…

conhecimento -Escopo => define o que deve ser feito no projeto -Tempo -Custo -Qualidade => garantir que o produto do projeto atinge o esperado -Recursos Humanos -Comunicações => a razão de um grande número de projetos fracassados é a comunicação inadequada -Risco -Aquisições => trata das contratações de empresas e compras de produtos para a realização do projeto Iniciação -Desenvolver o Termo de Abertura de Projetos (Integração) -Identificar Stakeholders (Escopo)…

meio de 5 grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento) e 9 áreas de conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições). O PMI prevê 42 processos básicos de gerenciamento de projetos. Gerência de Escopo O objetivo do gerenciamento de escopo é assegurar que o projeto inclua todo o trabalho requerido, visando concluí-lo com sucesso. Processos Iniciação |…

desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de: Contratação, custo e tempo. Custo,…

Gerenciamento de Escopo PROJETO NOVAS FRONTEIRAS PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO SCOPE MANAGEMENT PLAN Preparado por Aprovado por Juliano Palácios Medeiros – Membro do Time Rodrigo Mendes Lemos – Gerente do Projeto Versão 3 05/11/2010 Descrição dos processos de gerenciamento de escopo • O gerenciamento do escopo do projeto será realizado com base em dois documentos específicos: Declaração de escopo para o escopo funcional do projeto e EAP para o escopo das atividades a

Gerenciamento de Escopo é uma das atividades do Gerenciamento de Projetos. O custo de alteração de um software é baixo durante a sua definição, mas tende a ficar maior conforme as fases do projeto evoluem. [1] A modelagem visual é uma abordagem para a definição de um software que possui a característica de ser facilmente compreendida pelos envolvidos, até mesmo por pessoas não ligadas diretamente a construção do software. Esta é uma característica importante no que se refere ao escopo…

GESTÃO DA INFORMÇÃO PARA O SETOR FINANCEIRO Gerenciamento de Escopo 1 Gerenciamento de Escopo É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido e somente o trabalho requerido para completar o projeto com sucesso. 2 Gerenciamento de Escopo Escopo do produto Escopo do projeto ou as características ou funções que devem ser incluídas no produto ou serviço o trabalho que deve ser executado a fim de fornecer um produto…

ESCOPO Para podemos falar de escopo de projeto temos que entender o que a (PMI) – Project Management Institute quis dizer com a elaboração do (PMBOK) – Project Management Body of Knowledge. (PMI) – foi criada nos Estados Unidos em 1969, com a finalidade de promover avanças na questão das técnicas de gerenciamentos de projetos e o (PMBOK), estabelece as normas necessárias para elaboração de um determinado projeto. 1- A estrutura do gerenciamento de projetos. 2- A norma de…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO Durante o processo de Planejamento de Escopo deve ser emitido o Plano de Gerenciamento de Escopo. ANTONIO CARLOS DA SILVA EMPRENDIMENTOS| Nome do Projeto: Casa de Show| Plano de Gerenciamento do Escopo| Elaborado por: Paulo Sérgio dos S. Pelentir|Data: 23/03/2009| Aprovado por: XXXXX|Versão: 01| I – Introdução O trabalho a ser realizado neste projeto (baseline de escopo) está documentado na Estrutura Analítica do Trabalho (WBS) e em seu…