Escopo De Restaurante

Proposta de Automação Projeto: Automação do Restaurante Zaragoza Curitiba, 17 de setembro de 2012. À A/C Professor Silvio Encaminhamos nossa Proposta, em atendimento à solicitação referente à Automação do Restaurante Zaragoza. Aproveitamos para agradecer a oportunidade, ficamos no aguardo de seu posicionamento e colocamo-nos à disposição para esclarecimentos adicionais que se façam necessários. Atenciosamente Daniela e equipe Daniela

Hércules João Alex Ana Paula Jaciena Elisabete Isabel Salvador 2012 TERMO DE ABERTURA DOS TRABALHOS NA ELABORAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE DENTRO DAS DEPENDÊNCIAS DA EMPRESA RESUMO: Relativo à abertura, de um restaurante, nas dependências da empresa contratante, através de um cardápio previamente fornecido pelo restaurante, com várias opções. Teve como principais objetivos realizar diagnóstico do ambiente, definir o negócio e os recursos humanos bem como…

PROJETO IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE Data de Publicação: 02.04.2012 Preparado por: Equipe Beta Salvador 2012 HISTÓRICO DE APROVAÇÕES Versão Data da Versão Autor(a) Notas de Revisão V1.0 26.06.2012 Equipe Projeta 1. SUMÁRIO EXECUTIVO DO PROJETO 1.1 VISÃO GERAL DO PROJETO

projeto cujo objetivo é solucionar o problema de um restaurante. Trata-se de uma análise do cenário atual do restaurante e um plano para alcançar melhorias. Na seção 2 pode ser observado o problema no qual o projeto propõe solução. Alguns dos problemas apresentados apresentaram graves consequências, para tanto foi realizada uma pesquisa de satisfação a qual está contemplada na seção 3. Para identificar as possíveis causas que levaram o restaurante ao cenário atual, foi realizado um…

nossos clientes, viagens e visitas as principais cidades da região de Campinas e Capital (São Paulo), com o intuito de apresentar a Culinária local, seja ela sofisticada, de rua ou temperada com gosto de novidade, apresentando os principais bares e restaurantes, serviços de degustação, sugestão de jantares, almoços, cafés da manhã/tarde. Além da culinária, também degustação de Cervejas, Vinhos e Cachaças sejam elas famosas ou artesanais e é claro os principais pontos turísticos.Com…

Spinasse Lívia Torezani Miranda PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO: Viagem para os Estados Unidos - Agosto/2015 Vitória 2015 SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA 6 2. PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO 9 2.1. Documentação dos Requisitos 9 2.2. Declaração de Escopo 11 2.3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 11 2.4. Dicionário da EAP 13 3. PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO 16 1. TERMO DE ABERTURA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: Viagem para os…

artefato para o gerenciamento de um restaurante. Sua abordagem abrange a descrição deste plano, através da determinação das fases de desenvolvimento do projeto, do cronograma de atividades e alocação dos recursos para as diferentes fases de desenvolvimento. A leitura deste documento fornece uma visão geral para todos os stakeholders (partes interessadas) envolvidos no projeto, facilitando o entendimento do projeto, tanto para o cliente quanto para o desenvolvedor. 2. Escopo O…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................03 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA..................................................................04 AVALIAÇÃO DA OPORTUNIDADE E ESCOPO DO PROJETO................05 ABRAGENCIA DO PROJETO........................................................................06 JUSTIFICATIVA DO PROJETO.....................

TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER Nome do projeto: DELIVERY NO RESTAURANTE SWEETNESS Versão do documento | Data | Autor | Observações | Inicial | 01/03/2012 | André | Versão inicial | Intermediária | 05/03/2012 | Rudson | Correções | Final | 10/03/2012 | Jéssica | Aprovação | Designações: Por este documento Maria Jéssica oliveira é designado gerente deste projeto . Sua missão é o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com os gerentes: André (financeiro);…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO 4 2.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMA 4 3.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS 4 4.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 4 5.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS 4 6.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 4 7.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PESSOAL 4 8.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 4 8.1 APRESENTAÇÃO DOS ENVOLVIDOS 4 8.2 INFORMAÇÕES TRANSMITIDAS 5 8.3 FLUXOGRAMA GERAL 6 1. PLANO DE GERENCIAMENTO DE…