Escopo Da Aliança

objetivando atingir os objetivos através do monitoramento e controle de projetos. A liderança é resultado de habilidades do gestor em entender as causas e os objetivos, de atitudes em motivar e colaborar, de atribuir a si responsabilidades e de realizar alianças com equipe, pares e outras partes interessadas num objetivo convergente. Segundo Walther Krause, o gerente de projetos não é apenas um "tocador" de cronogramas, muito menos um herói realizador. Ele precisa ser o líder de uma…

necessárias para implantação deste projeto. 1. Resumo do projeto O projeto está baseado na construção de uma arca que serviria de abrigo, pois conforme o criador orientara Absalão haveria um Dilúvio naquela região durante 40 dias e noites. 2. Escopo e Objetivos Construir uma Arca para abrigar toda sua família e um casal de cada espécie de animal 3. Premissas e Restrições O projeto tem as seguintes premissas e restrições: Tipo Descrição da Premissas ou Restrições Impacto ao…

indústria: em custos, em diferenciação. Está associada ao enfoque de um grupo de clientes, um segmento de produtos ou serviços ou até mesmo um certo mercado geográfico. 4. O que são elementos temáticos? São os referenciais básicos constituintes do escopo de cada perspectiva, os quais inspiram a escolha de temas estratégicos que contribuam para o alcance da missão. Tipos de elementos temáticos Perspectiva financeira: a rentabilidade, crescimento. Perspectiva dos clientes: atributos…

160-171 doi: 10.1590/S0103-65132010005000021 Aliança estratégica no canal de marketing : o caso ALE Combustíveis S.A. Carlos Eduardo Garcia Cottaa,*, Edson José Daltob a, *carlos.cotta@ale.com.br, IBMEC/RJ, Brasil b edalto@ibmecrj.br, IBMEC/RJ, Brasil Resumo O artigo analisa a estratégia utilizada pela ALE Combustíveis em uma operação desenhada para vender lubrificantes automotivos em sua rede de postos. O estudo avalia as alianças efetuadas com a Elf e posteriormente…

administração. Estratégias Genéricas São assim chamadas porque se aplicam a qualquer empresa. Estratégias competitivas de Porter Foco A estratégia empresarial do foco, também chamada estratégia de nicho ou de concentração, ou, ainda, estratégia de escopo estreito, consiste em escolher um tipo específico de cliente. Diferenciação Consiste em procurar projetar uma forte identidade própria para o serviço ou produto, que o torne nitidamente destinto dos produtos e serviços…

GESTÃO DE PROJETOS, REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS CICLO DE VIDA DE UM PROJETO; PMI; FATORES DE SUCESSO NA GESTÃO DE PROJETOS Prof. Dr. João Luiz de Souza Lima CICLO DE VIDA DO PROJETO • Todo projeto começa com uma idéia. As idéias nascem de problemas, necessidades, encomendas de clientes ou da criatividade. • Um ciclo de vida genérico tem as seguintes fases principais: – – – – Descoberta da idéia ou visão do produto; Desenho ou projeto do produto;…

GESTÃO DE PROJETOS, REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS EXECUÇÃO E ENCERRAMENTO DO PROJETO Prof. Dr. João Luiz de Souza Lima PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO PROCESSOS PRINCIPAIS E FACILITADORES DE PLANEJAMENTO ELABORAÇÃO DO PLANO DO PROJETO PROCESSOS PRINCIPAIS E FACILITADORES DE EXECUÇÃO EXECUÇÃO DO PLANO DO PROJETO GARANTIA DA QUALIDADE LICITAÇÕES DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE ESCOLHA DE FORNECEDORES DISTRIBUIÇÃO DA INFORMAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO Fonte: Maximinano Prof. Dr. João Luiz de…

estratégias são bem-sucedidas as empresas contam com quatro benefícios. - Ampliação do tamanho do mercado; - Maiores retornos sobre os principais investimentos de capital ou sobre os investimentos em novos produtos e processos - Economias de escala, escopo e aprendizado mais amplas; - Vantagem competitiva sobre o local (como acesso a mão-de-obra de baixo custo, recursos críticos ou clientes. Ampliação do Tamanho do Mercado As empresas têm a chance de expandir o tamanho do seu…

quais negócios atuar e como explorar as sinergias entre as unidades de negócio. E, segundo Christensen (1999), a estratégia corporativa apresenta, como conteúdo, decisões abrangentes, como a definição das fronteiras da corporação (decisões sobre o escopo), o direcionamento das decisões da corporação para os relacionamentos entre as unidades de negócio, e a determinação dos métodos que definem o grau e a forma de diversificação da corporação. Entre esses métodos estão as fusões,…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ALIANÇAS NO VAREJO: ANÁLISE ESTRATÉGICA DO CASO DA CRIAÇÃO DA REDE SMART PELO GRUPO MARTINS Roberto Minadeo (UNI-BH) rminadeo@yahoo.com A criação da rede varejista Smart pelo grupo atacadista Martins representa uma ação de grande alcance estratégico, pelo fato de fornecer condições de sobrevivência e de…