Escopo Construção

Avaliação Final Gerenciamento do Escopo Professor Raphaël Valéry Leal Franqueira Curso MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos Disciplina Gerenciamento do Escopo Atividade Atividade Auto Instrucional (Avaliação Final) Carga Horária 1,5 horas Valor 20 pontos Data Aluno Roteiro de Estudo 1. Revisar o conteúdo dos slides da disciplina e as anotações feitas pelo aluno em sala de aula. 2. Consultar a bibliografia sugerida para a disciplina. Objetivo Revisar o conteúdo ministrado em…

voltada ao gerenciamento de projetos 2.4- O que é GUIA PMBOk ? Project management body of knowlwdge . É a designação genérica de um livro que partindo do conjunto de conhecimento em gerenciamento de projeto 2.5- AS NOVE DISCIPLINAS DOPLOJETO Escopo, tempo, custo, qualidade, recurso humanos, comunicação, risco, aquisição integração. 2.6- O que é Gerenciar projetos? É uma ciência e uma arte e segue um processo sistemático, envolve termo técnico e processos, mais também…

2011 ARLEY MELO BRUNO ANDERSON DANILO LUCAS MARCO TADEU TÁSSYA NAYANNA PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UMA CASA QUE SERVIRÁ NÃO COMO RESIDENCIA E SIM COMO LOCAL DE UMA BANDA DE MUSICA E GUARDA DOS INSTRUMENTOS E EQUIPAMENTOS MUSICAIS. TRABALHO APRESENTADO EM CUMPRIMETO DAS EXIGENCIAS DA DISCIPLINA INTRODUÇÃO Á ENGENHARIA. SÃO LUIS 2011 ESCOPO CONSTRUIR UM LOCAL QUE PROPORCIONE : UM ESTUDIO DE ENSAIOS, DEPOSITO…

............................................................................................ 3 3.3. Áreas de Gerenciamento de Projetos ..................................................................................... 4 3.4. Gerenciamento de Escopo ...................................................................................................... 5 3.5. Gerenciamento de Tempo .......................................................................................................…

um projeto, vamos citar alguns exemplos que se encontram certamente presentes em seu cotidiano. A construção de uma casa, passa pela idéia inicial, seguindo pelo modelo a ser empregado na construção (fase arquitetônica) culminando com a construção em si, ou seja o imóvel pronto. Os caros alunos que já passaram por esta experiência podem medir o quão especial pode ser a aventura da “construção”. Outros exemplos podem estar relacionados a viagens, por exemplo, de férias quando você…

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos Nacionais e

PRAZOS .......................................................................................7 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTO ............................................................................................11 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO ..........................................................................................16 PLANO DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO .............................................................................31 PLANO DE…

construíram. Em paralelo mostra o papel fundamental que as novas estruturas e os novos sistemas estruturais tiveram, e continuam tendo, no processo da construção civil, e o papel do profissional engenheiro que aliado a outros profissionais podem elaborar projetos arrojados e seguros, melhorando a qualidade de vida da população. Os termos Construção civil e Engenharia civil são originados de uma época em que só existiam apenas duas classificações para a Engenharia sendo elas Civil e…

Desenvolver Escopo preliminar do Projeto II. PLANEJAMENTO II.1. Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto II.2. Planejar e definir do escopo II.3. Criar Estrutura Analítica do Projeto II.4. Definição, sequenciamento das atividades do Projeto. II.5. Desenvolver Cronograma II.6. Planejamento da Qualidade III. EXECUÇÃO III.1. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto III.2. Realizar a garantia da qualidade IV. MONITORAMENTO E CONTROLE IV.1. Controle e verificação do Escopo …

carrinho de rolimã foi totalmente alterada conforme a orientação do professor e orientador do curso (Alexandre Tibério). 6 09/11/13 G Projeto (Rafael) A EAP do projeto carrinho de rolimã antes em anexo separado, foi anexada juntamente ao escopo do projeto (carrinho de rolimã). 7 09/11/13 G Projeto (Rafael) O controle de versões antes separado foi anexado ao início do plano de gerenciamento do projeto. 8 09/11/13 G Projeto (Rafael) O plano de…