Gerenciamento de projetos

Indicação;

LIVROS .

ROMPENDO AS BARREIRAS DA ADM..( Tom Peters )

1-PROJETOS
*Projeto existe desde 500.a.c, porem a pratica de Gp começaram a ser desenvolvidas a partir dos anos 60

*O mundo esta em contatando mudanças, o que é novo hoje pode ser velho amanha.
Para que as empresas consigam sobreviver no mercado ela devem acompanhar as mudas 1.2- O QUE É UM PROJETOS ?
É um esforço temporário para criar um produto ou serviços único e exclusivo, com inicio e fim definido. 2.3- O que é PMI? Poject manegement institute
É uma organização sem fins lucrativos, voltada ao gerenciamento de projetos

2.4- O que é GUIA PMBOk ? Project management body of knowlwdge
. É a designação genérica de um livro que partindo do conjunto de conhecimento em gerenciamento de projeto

2.5- AS NOVE DISCIPLINAS DOPLOJETO
Escopo, tempo, custo, qualidade, recurso humanos, comunicação, risco, aquisição integração.

2.6- O que é Gerenciar projetos?
É uma ciência e uma arte e segue um processo sistemático, envolve termo técnico e processos, mais também envolve funções, responsabilidades e nível de autoridade.

Ambiente do projeto = cultural, social ,político, internacional ,físico

Fatores essências para sucesso do projeto
*Acordo entre equipe.
*Plana diretriz
*Comunicação constante entre todos envolvidos no projeto
*Escopo controlado
*Apoio ao gerenciamento

2-CICLO DE VIDA DOPROJETO
Identificação da necessidade / desenvolvimento e proposição de uma solução / construção da soluça / implantação

2.1- O que é Gerenciamento de projeto, são conjunto de habilidades e técnica aplicadas a processos realizados, para Administrar coordenar o trabalho de construção dos serviços ou produto. 2.2 - Etapas do projeto
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento/controle
Encerramento

3 - FUNÇÕES DO GR .PROJETOS
Planejar /organizar / controlar, monitorar / liderar.
***OBS; um projeto para ser bem-sucedido depende muito mais das pessoas do que
dos