Escopo Construção Civil

Palavras-Chave: Gerenciamento, Projeto, Software. 1. Resumo As principais partes do projeto que é o risco o escopo, a comunicação o tempo e o custo serão mostrados nesse ártico e como a eficiência pode ser levada ao máximo se usarmos certas ferramentas para ajudar no desenvolvimento do projeto. Desde seus sistemas computacionais, até o modo de como interagir com os fregueses, desde a construção civil até o comercio (áreas que necessitam de uma grande capacidade de planejamento), que…

Equipe do Projeto: Histórico de Atualizações: Versão Data Responsável Descrição 1.1 Dd/mm/aaaa Fulano de tal Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.2 Dd/mm/aaaa Fulano de Tal Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Escopo do Projeto 2 3. Cronograma 5 4. Plano Orçamentário 6 5. Plano de Gerenciamento da Qualidade 8 6. Organização do Projeto 11 7. Análise Inicial de Riscos 14 8. Plano de Aquisição 16 9. Plano de Comunicação 19

Educação Goiânia 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O setor de habitação brasileiro é sempre pauta de discussão nas reuniões do governo, mas ainda assim, o mesmo se encontra em meio a sérios problemas no que se diz respeito a métodos precários de construção, falta de implementação e erradicação da qualidade para com as organização de serviços e obras, ausência de urbanização e um saneamento básico pleno em muitas regiões, além do grande número de moradias irregulares. A Secretaria…

......................................................................... 10 3.1. MADEIRA – UMA FONTE DE RESISTÊNCIA E RENOVAÇÃO ... 10 4. CONSTRUINDO UM TELHADO ...................................................................... 11 4.1. ESCOPO .................................................................................................. 11 4.2. LISTA DE MATERIAIS ........................................................................ 11 5. DESENHO TÉCNICO ......................

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PROFESSOR: PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE POSTO DE COMBUSTÍVEL PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE POSTO DE COMBUSTÍVEL CAMPINA GRANDE/2014 SUMÁRIO 1 Introdução 6 2 Título do Projeto 7 3 Justificativa 7 4 Enquadramento Técnico 7 4.1 Tipo do Negócio 7 4.2 Setor da Economia 7 4.3 Principais Interessados 7 4.4 Ramo da Atividade 7 4.5 Produtos a…

serão produzidas pelo projeto. 2. Objetivo do Projeto O projeto objetiva o desenvolvimento de um novo método de aplicação de chapisco e argamassa a ser utilizado em obras de construção civil. O novo produto será desenvolvido com o objetivo de, por meio deste projeto, trazer eficiência ao setor de construção civil, reduzindo os dias de trabalho, o número de mão de obra necessária e trazendo padronização e qualidade ao trabalho. 3. Justificativa do Projeto O desenvolvimento e a…

atividades, estratégias e decisões desenvolvidas no processo de planejamento. Segundo Mintzberg e Quinn (2001), a estratégia permite às organizações mapearem seus cursos de ação, focalizar esforços para determinados objetivos, compreenderem seus escopos e proverem uma estrutura cognitiva para explicarem as relações da organização com o ambiente. Esta etapa pretende responder às perguntas: “onde sua empresa está e aonde ela quer chegar?” Adicionalmente, pode-se considerar que diante do…

Avaliação Final Gerenciamento do Escopo Professor Raphaël Valéry Leal Franqueira Curso MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos Disciplina Gerenciamento do Escopo Atividade Atividade Auto Instrucional (Avaliação Final) Carga Horária 1,5 horas Valor 20 pontos Data Aluno Roteiro de Estudo 1. Revisar o conteúdo dos slides da disciplina e as anotações feitas pelo aluno em sala de aula. 2. Consultar a bibliografia sugerida para a disciplina. Objetivo Revisar o conteúdo ministrado em…

Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, sendo esta a mais utilizada atualmente, aplicada em um estudo de implantação de uma indústria de extração e envase de água mineral. As áreas de gerenciamento da integração, gerenciamento do escopo, gerenciamento do tempo, gerenciamento do custo, gerenciamento da qualidade, gerenciamento dos recursos humanos, gerenciamento das comunicações, gerenciamento de riscos e gerenciamento de aquisições do projeto foram consideradas e…

contatos com o cliente em todos os assuntos relativos a este projeto. Para substituir e engajar o pessoal da equipe de projeto quando necessário. 1.4 Justificativa do Projeto Lançar empreendimento de entretenimento, com custos compatíveis com construção de luxo e baixo período de payback. 1.5 Requisitos de alto nível Localização e padrão de altíssimo luxo. 1.6 Projeto 1.6.1 Objetivos:Construção de um motel padrão cinco estrelas com 30 suítes e garagem privativa,…