Escolha Um Processo De Negócio Da Empresa E Descreva Como

ATIVIDADES – PERGUNTAS E RESPOSTAS. EMPREENDORISMO 1 – (0,19) A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henry Fayol, no início do século XX. Chamada de abordagem clássica, ela definiu que as funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde, de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução…

Recrutamento e Seleção Conceitos, tipo, teorias, processos, desvantagens, vantagens, aplicabilidade, críticas, etc. Conceitos Recrutamento é um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização. A função do recrutamento é suprir a seleção de pessoal de matéria-prima básica, ou seja, os candidatos ao emprego. A seleção de recursos humanos é a escolha da pessoa certa para o cargo…

1. O que é Marketing? Resposta: MARKETING é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros. 2. Qual a principal função do marketing? Resposta: A finalidade do Marketing é permitir e incentivar que as necessidades dos consumidores e das organizações sejam satisfeitas através de trocas entre eles. 3. Exemplifique as principais tarefas do marketing. Resposta:…

2013 Respostas ............................................................................................................. Questões 1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. Resposta: Planejamento: na área administrativa essa etapa é muito importante, pois define o sucesso de seu negócio ou trabalho. É necessário planejamento para definir sua ação e decisões com futuros problemas, qualquer que seja o projeto, essa etapa definirá…

Niterói – RJ Abril/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Esse projeto possuí seis perspectivas. Uma delas desenvolve um processo de pesquisa na área da tecnologia; a outra pesquisa sobre novas oportunidades de trabalho para diferentes faixas etária; a outra envolve contínua pesquisas sobre profissões do futuro; a outra aborda tendências funcionais das empresas modernas, que desenvolvem um conjunto de atividades e novas formas de produção, excluindo a mão de obra e substituindo mão de obra

um mundo ético, explanar sobre vivência da ética nas organizações, nas tomadas de decisões, procurando identificar as “facilidades” hoje encontradas, reconhecer o que vem ser uma administração de sucesso, sugerir soluções. Administrar consiste no processo de tomar decisões e coloca-las em prática. Lida com o planejamento, a organização e direção de recursos para o alcance dos objetivos organizacionais. Administração depende de pessoas para que “aconteça”. Conforme o código de Ética…

quando que vale a pena determinada empresa produzir internamente determinado componente ou produto? 3. Diversas ferramentas de análise de ambiente já foram criadas e propostas, porém uma delas é com certeza a mais utilizada, é a análise pela Matriz SWOT (Pontos Fracos e Fortes, Ameaças e Oportunidades). Considerando os conceitos estudados a respeito desta ferramenta responda: a) Quando que uma oportunidade para o mercado não será uma oportunidade para a empresa? b) Quando que um fraco…

ANHANGUERA - FACULDADE ANHANGUERA CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS SÃO BERNARDO DO CAMPO SETEMBRO DE 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE Questões para revisão processos gerenciais. Capítulo 1 - O Que é Administração de Empresas 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: * Tarefas O conceito de tarefas seria o planejamento e…

| |A departamentalização por produtos ou serviços faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das | |atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa. | | | |A departamentalização por produtos ou serviços é indicada para:

ORÇAMENTO MESTRE E A SUA DIVISÃO 5 2.2.1 Conceito de Orçamento Mestre e a sua divisão(Orçamento Operacional e Financeiro.....................................................................................................................5 2.2.2 Descreva quem utiliza o Orçamento Mestre,de que forma e para que?.............5 2.3 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO...................................................5 2.3.1 Conceito de Orçamento Operacional e…