Equipes Eficazes

CAPÍTULO 9 Compreendendo as equipes de trabalho Depois de ler este capítulo, você será capaz de: 1, Explicar a crescente popularidade das equipes nas organizações. 2, Comparar grupos e equipes. 3. Identificar quatro tipos de equipes. 4, Especificar as características das equipes eficazes. 5. Explicar como as organizações podem criar membros de equipes. 6. Descrever as condições em que é preferível contar com equipes do que com indivíduos. Em maio de 2002, Joe Hinrichs (na…

Integrantes do grupo: Curso: Engenharia informática Turma única: 3oano Docente Data: 06/11/2014 Índice Introdução Desenvolvimento  Conceitos e definição de liderança  Estilos de liderança  O que fazem os líderes eficazes que os distingue dos demais?  Diferenças entre chefe, gerente e líder Conclusão Bibliografia INTRODUÇÃO Pretendemos com este trabalho abordar a questão da liderança, tema que sempre entusiasmou

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 8: Fundamentos do Comportamento em Grupo. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 9: Compreendendo as equipes de trabalho. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: Luciana Ponte Carvalho – 04/33811 Universidade de Brasília Psicologia Aplicada à Administração Um grupo pode ser definido como dois ou mais indivíduos reunidos e com um objetivo em comum. Podem…

Os Lideres eficazes confiam nos apelos emocionais para ajudar a transmitir suas mensagens. Na verdade, a expressão de emoções em discursos é geralmente o elemento crucial que nos faz aceitar ou rejeitar a mensagem do líder. “Quando os lideres se sentem animados, entusiasmados ativos, talvez eles tendam a energizar seus subordinados e transmitam um sentimento de eficácia, competência, otimismo e prazer.” Os políticos, como um exemplo característico, aprenderam a mostrar entusiasmo quando…

1- Índice 1 ÍndicePágina 1 2 - IntroduçãoPágina2 3 - Organograma da nova estrutura organizacional Hoterdan Hipermercado.Página3 4 - Plano de Capacitação Gerencial Estratégico e Desenvolvimento de Equipes Eficazes para GestoresPágina4 5 - Plano de capacitação, desenvolvimento e motivação operacional.Página 5 6 – ConclusãoPágina 6 2- Introdução Após analise da consultoria feita pela empresa Hoterdan Hipermercado a fim de atender a demanda da empresa em atingir seu objeto de médio prazo

LÜCK,Heloísa et al.A escola participativa e o trabalho do gestor escolar.Rio de Janeiro,RJ:DP&A,2001 Liderando e Motivando a equipe escolar O capítulo em questão nos apresenta o desafio de um professor em assumir, como diretor, uma instituição que se encontrava em estado de total abandono, onde a desmotivação tomava conta da equipe de trabalho, o rendimento escolar estava em baixa e com isso, a escola já não era mais tão bem vista como em tempos passados. Surge então a preocupação deste

informais são aqueles grupos formados naturalmente pela afinidade, já os grupos formais são aqueles forçados pelo próprio trabalho. Os grupos são os que definem o grau de confiança, a qualidade da comunicação, o grau de apoio reciproco, objetivos da equipe, utilização das habilidades dos membros, método de controle e principalmente o ambiente organizacional, que e o mais importante no caso do pet glamour onde percebesse que o maior problema está na organização de seu processo e o…

 Atributos de um líder  Liderança baseada em princípios  Liderança orientada para resultados Liderança  Liderar é conduzir pessoas rumo a um objetivo.  Influência que uma pessoa exerce sobre outros indivíduos:  atividades dos grupos e equipes.  Diferente do poder:  poder indica a habilidade de afetar os resultados com maior facilidade do que a influência.  Missão de atingir os objetivos propostos no ambiente organizacional.  Habilidade de mudar comportamentos.  Podem ser

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulos 8 e 9: Fundamentos do comportamento em grupo; Compreendendo as equipes de trabalho. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Universidade de Brasília Comportamento Humano no Trabalho Um grupo pode definido como dois ou mais indivíduos que possuem uma correlação e interagem entre si, podendo ser formal ou informal. Um grupo formal é aquele caracterizado pela estrutura da organização a qual faz parte, com atribuições de trabalho…

abordaram o tema são Confúcio e seu "rei sábio", bem como Tao e seu "líder servo". A condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados é chamado de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma…