Equipes Com Geraçoes X E Y

pertencem ao seu quadro funcional três gerações, a geração Babyboomers, a geração x e a geração y, com valores, visões e características muito diferentes. Estas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa. Tratando se de um contexto em que a gestão da diversidade passa a falar mais alto, não por razões humanas, mas por ser um império dos negócios. Para uma administração bem sucedida das gerações atuais, é…

1 INTRODUÇÃO Proponho com este trabalho, enfatizar a geração Y, com seus conceitos e diferenças, em relação às outras gerações existentes. Trata-se de uma geração que em tempos, se acha excluída da sociedade, e nos traz uma forte e movimentada geração da informação, tecnologia e por fim da “globalização”. Nascidos entre 1984 e 1990, esta geração trouxe uma perspectiva esperançosa, conceito de ética decisivo, postura cortês, coletividade e por fim um espírito de inclusão (por se achar excluída

–se voltar mais para as pessoas capacitando-as ,orientado-as do que para as técnicas porque através da capacitação que a organização terá o seu desenvolvimento positivo no mercado e através da chance da credibilidade em confiança depositado na sua equipe,sendo a chance de crescimento para todos da empresa. Com a teoria do desenvolvimento organizacional a empresa L.O.C.A.L vai consegui fazer uma mudança bem planejada,que ajudara a quebrar as barreiras que os funcionários mais…

1 Introdução O presente trabalho visa mostrar as diferenças entre as características das gerações Baby Boomers, X, Y e Z e ainda qual a importância para as instituições em saber gerir todos os tipos de profissionais que trabalhando em conjunto, tornam a empresa ainda mais sólida, completa e competitiva no atual mercado. 2 Desenvolvimento Com um mercado cada vez mais exigindo das empresas o melhor desempenho, as instituições precisam buscar inovações, modernizações e atualizações…

Estudo das Gerações: ● As Gerações ● Antes uma geração era definida a cada 25 anos, porém, hoje em dia, não se espera 25 anos para criar uma nova classe genealógica. Atualmente os especialistas apontam que uma nova geração surge a cada 10 anos apenas. Nas empresas, isso implica em pessoas de diferentes idades e costumes vivendo em um mesmo ambiente de trabalho, trocando experiências e gerenciando conflitos em períodos cada…

sozinhos os louros pelo sucesso da equipe, agora falamos em líderes, no plural mesmo. Equipes empoderadas. Em palestras realizadas em São Paulo, no Fórum HSM de Liderança e Alta Performance, Tom Peters e Tamara Ericksons deixaram lições valiosas sobre o assunto. Nós selecionamos algumas e reunimos aqui para vocês. Confiram abaixo. Valorize Tom Peters, conhecido como guru da gestão, reafirmou durante sua palestra a importância do tratamento dado aos membros da equipe. Líderes precisam…

DIFERENTES GERAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES 1. Introdução Nascidos entre os anos de 1960 e inicio de 1980, são denominados geração X, vivenciaram momentos importantes na política, como a Guerra Fria, a queda do Muro de Berlim, sendo também a época dos últimos grandes estadistas. Possuem valores diferentes de seus pais, assistiram a descoberta da AIDS. Uma geração que protagonista de grandes descobertas, entretanto essas descobertas se tornaram antigas em menos de dez anos, do outro lado…

O presente trabalho tem como objetivo contemplar os seguintes pontos: a Gerações X, Y e Babyboomers, suas motivações e seus valores, os cenários macroeconômicos, as influências nas teorias da administração, as habilidades profissionais e o posicionamento do líder diante da individualidade de cada geração. DESENVOLVIMENTO 2.1 – Geração X. É formada por pessoas nascidas entre os anos de 1960 e 1980 presenciaram

Etapa 3 3.1 GERAÇÃO X Os integrantes da Geração X têm sua data de nascimento localizada, aproximadamente, entre os anos 1960 e 1980. A Geração X é formada pelos filhos da Geração Baby Boomers, formada logo após a Segunda Guerra Mundial e pelos pais da Geração Y. Principais características: 1. Gosta de variedades e de não de fazer as mesmas coisas todo dia. 2. Suas metas de carreira são dirigidas a novos desafios e oportunidades. Dinheiro é importante para eles, mas não se prender a ele, é tudo

ou reestruturar suas organizações, tem foco e mentalidade para trabalhar pressionados e tem a liderança por consenso. Para eles o trabalho é uma prioridade não se preocupam com a qualidade de vida e tem pouca afinidade com a tecnologia. A Geração X Surgiu entre (1965-1979) filhos do baby boomers essa geração vivenciou no Brasil acontecimentos como: conflitos políticos, “Direta já”, instabilidades econômicas, descoberta da AIDS, impeachment do Collor e teve sua vida invadida pela…