Equifinalidade E Homeostase Organização

Sistemas Abertos A estrutura de sistemas abertas é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas. A interação e intercâmbio da organização com o ambiente moldam a estrutura de sistemas abertos. Quando ocorre uma mudança no ambiente externo, a organização se transforma mudando seus produtos, técnicas e estruturas para se adaptar à essas…

A Teoria Geral dos Sistemas No seu livro Teoria Geral dos Sistemas, de 1968, Ludwing von Bertalanffy, biólogo austríaco, postula a necessidade de uma nova categoria de pensamento científico, de nome homônimo. Bertalanffy se apoia no conceito de homeostase estudada pela termodinâmica clássica para a criação de uma “nova termodinâmica” que descrevesse sistemas abertos que se mantém afastado do equilíbrio. O biólogo tinha como preocupação as fronteiras disciplinares e o isomorfismo, ou…

inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. O artigo apresenta de forma resumida a organização como um sistema aberto, a análise estrutural da Indústria, as estratégias competitivas genéricas como foco na liderança no custo finalizando na gestão estratégica de custos. 2 3 O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. O artigo apresenta de forma resumida a organização como um sistema aberto, a análise estrutural da Indústria, as estratégias competitivas genéricas como foco na liderança no custo finalizando na gestão estratégica de custos. O

Identificar os quatro estilos de tomadas de decisão. Diretivo, Comportamental, Analítico e Conceitual. 8. Explicar como os gerentes podem melhorar suas tomadas de decisão. Alterando o processo para pensar o que está acontecendo dentro da organização, apontando definições antepostas, beneficiando-se de métodos de intuição e racional, fazendo adaptações de seu estilo as atividades, sempre estimulando a criatividade e colocando princípios de ética e moral.

Sociotécnica das Organizações Em 1950, após a segunda guerra mundial surgiu e se popularizou a teoria geral dos sistemas, por trabalhos de Ludwig Von Bertalanffy. Joan Woodward e Lawrence e Lorsch, tinha pressuposto de q a organização é um sistema aberto que deve se adaptar ao seu meio ambiente. Percebeu-se após a segunda guerra que todo o sistema global era composto por partes diferentes, mas interdependentes. Tomando como base que diversos ramos do conhecimento constituíam

Bertallanffy e de outros autores. Assim como a teoria das relações humanas, a teoria socioambiental, a teoria contingencial e o desenvolvimento organizacional, a teoria geral dos sistemas tem forte influência para o bom comportamento de toda e qualquer organização. Para os estudantes de administração é de suma importância que se tenha a clareza que se faz necessária sobre o assunto. Que a forma como será apresentada possa facilitar o entendimento de todos, mas sem deixar, literalmente,…

inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. O artigo apresenta de forma resumida a organização como um sistema aberto, a análise estrutural da Indústria, as estratégias competitivas genéricas como foco na liderança no custo finalizando na gestão estratégica de custos.

conceituais que possam ter condições de aplicação na realidade empírica. A T.G.S é muito importante, pois tem como escopo a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos e setores. Um dos mais consideráveis é o maior número de variáveis externas e internas que interferem em todo o processo existente na organização. Ela começou a ser aplicada na área da administração em função da necessidade de um compêndio e uma maior inter-relação com as teorias…

auxiliar os executivos e profissionais da Organização nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. 12. Cultura Organizacional: As empresas, tal como os países, têm uma cultura única. É, por isso, crucial que as empresas divulguem de forma explícita quais são os valores que valorizam. 13. Desenvolvimento Organizacional: Surgiu a partir de 1962, decorrente das ideias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes…