Entrevistas Duas Empresas

Descreva brevemente o contexto de atuação das organizações contemporâneas e as exigências que esse contexto traz para as empresas e para os profissionais. Esta pesquisa sintetiza as recentes mudanças ocorridas no perfil da sociedade, que se molda para atender às necessidades de um mercado de trabalho exigente, dinâmico, onde a informação assume papel de capital e se faz cada vez mais presente e em tempo real. O atual contexto exige profissionais cada vez mais preparados e conscientes de…

MAIS AFETAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL Baixos salários, falta de benefício e localização da empresa. 3) CITE QUATRO TÉCNICAS DE SELEÇÃO E COMENTE SOBRE A MAIS ATUALIZADA Entrevistas, Teste de simulação, dinâmica de grupo e exames médicos. A Entrevista é a técnica mais utilizada no processo de seleção de pessoas e a umainteração do entrevistadorcom os candidatos a emprego. Normalmente, a entrevista de seleção é organizada em etapas, a saber: Abertura, Histórico profissional,…

Jean-Marie (1972-1997) Diplomado pelo Instituto de Estudos Políticos de Paris, doutor em Ciências de Gestão, DRH, . Professor no ESSEC desde 1990 e Decano do Corpo Docente desde 1992. Exerce há 25 anos (1972-1997) funções de dirigente e de consultor de empresas e organizações públicas e privadas em França e fora do País. Presidente do Instituto Internacional de Auditoria Social (IAS) e Vice-Presidente da Associação Francesa de Gestão de Recursos Humanos (AGRH), publicou numerosas…

Índice Introdução 3 Recrutamento e selecção 4 Tipos de recrutamento 5 Concurso da selecção 8 Selecção no processo de comparação 9 Análise do Perfil de Competências 10 Avaliação dos candidatos 11 Técnicas de Selecção 11 Entrevistas 11 Teste 13 Objectivo geral 14 Objectivo específico 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Introdução o presente trabalho é destinado a cadeira de Gestão de Recursos Humanos, este tem como tema: Recrutamento e Selecção, o mesmo aborda alguns objectivos como:…

Turma: TC 48 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, E CONTRATAÇÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO O recrutamento tem início com a tomada de decisão de preenchimento de um cargo vago por parte da empresa. Esta vaga pode surgir por abandono de um cargo (por transferência do respectivo colaborador ou por este abandonar a empresa), ou quando surge um novo cargo. Contudo nem sempre o surgimento de uma vaga é sinônimo de recrutamento. Preencher uma vaga é uma decisão importante para a organização pois…

decidirmos a empresa que iríamos entrevistar, decidimos entrevistar a empresa GRUPO SUCESSO, pois há duas alunas da equipe que trabalham na referida empresa, e isso nos ajudaria bastante na elaboração do trabalho até mesmo a marcar a entrevista com coordenador da empresa. Ao chegarmos na instituição, formos surpreendidos pelo ótimo atendimento proporcionado por todos os setores da unidade, uma das colaboradoras apresentou os demais colaboradores da empresa para nossa equipe. Marcamos a…

Capítulo Gestão por Competências Segundo Maria Odete Rabaglio a entrevista comportamental com foco em competências é uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamentais dos candidatos comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que está sendo selecionado. Sendo a entrevista uma das técnicas mais utilizadas no mundo e de maior credibilidade e esse modelo de entrevista tem a técnica mais focada na identificação…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Paggo Administradora de Crédito Ltda é uma loja que presta serviços de telecomunicações e faz a revenda de aparelhos celulares. Faz parte da rede de Lojas Próprias da operadora Oi no estado de São Paulo. A loja está localizada num Shopping na Rua Miguel Guidotti, 1621 no Parque Egisto Ragazzo na cidade de Limeira. Atualmente o quadro é composto por 10 colaboradores, entre caixas, assistentes, vendedores, supervisor e gerente.Tem como principal objetivo a venda de

ELISA ALVES NUNES DE CARVALHO Nº 09.000.012 - 8º PERÍODO V ENTREVISTA COMO FERRAMENTA DE SUCESSO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GUARATINGUETÁ 2012 ELISA ALVES NUNES DE CARVALHO Nº 09.000.012 - 8º PERÍODO V ENTREVISTA COMO FERRAMENTA DE SUCESSO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Projeto apresentado como requisito de Conclusão do curso de graduação em Administração de Empresas, orientado pela Profª.: Paula Ferreira do Amaral- OGE…

pelas instituições. Para Chiavenato*¹, o selecionado de hoje é (ou pelo menos, pode ser) o presidente de amanhã. Como diz em entrevista: “Atrair e reter (recrutar e selecionar) talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes. Cada candidato deveria ser tratado como um futuro diretor (ou…