Entrevista Com O Gerente De Uma Empresa

1. INTRODUÇÃO A empresa DG ALIMENTOS, objeto desse estudo, atua na área de alimentos de restaurantes empresariais. Foi fundada no dia 21 de janeiro de 2000 e utiliza esse nome também como o nome fantasia. A empresa tem como finalidade, vencer o desafio de proporcionar diariamente uma alimentação saudável, diversificada, para milhares de colaboradores. Nossas soluções resultam em ambientes atraentes, agradáveis que nutrem

recursos humanos, este trabalho apresenta um conjunto de políticas de instanciação de pessoas formuladas a partir de estratégias de alocação verificadas em contexto real. Para atingir os objetivos do trabalho foi aplicado um estudo empírico, no qual gerentes de projetos de software foram indagados sobre suas estratégias de alocação para os projetos que gerenciam. Tais estratégias foram analisadas de acordo com o Método de Comparação Constante e em seguida mapeadas para políticas de…

CASE – COMPANHIA SIDERÚRGICA ITAJARA A Empresa: A empresa foi criada em 1954 na região metropolitana de Belo Horizonte, e atua na produção de aços, que são utilizados por várias indústrias como a de automóveis e eletrodomésticos. A Transformação: Em 1996 a empresa passou por uma grande mudança. Antes, a empresa era organizada pelo modelo “comando e controle”, por uma estrutura hierárquica com vários níveis, o seu padrão de comunicação utilizado era “ Dar ordens e obedecer…

HOJE 1) Recrutamento e Seleção Para a função de professor a empresa recruta pessoas através de agência. O diretor comunica à agência as exigências necessárias para o cargo a ser preenchido; esta entra em contato com algumas pessoas que reúnem as características exigidas e verifica o interesse do candidato (informando a função, salário, os benefícios que a empresa está oferecendo) pela vaga. Caso haja interesse a agência solicita ao candidato que vá até ela para entregar-lhe…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM EMPRESAS BRUNA MENDES FERNANDES GESSICA DE SOUZA TRAJANO LEONARDO CORDOVA DOMAGALSKI LETICIA PIRES SIPINSKI SCHEILA CONSTANTE TUTORIAL DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - I CRICIÚMA 2013 BRUNA MENDES FERNANDES GESSICA DE SOUZA TRAJANO LEONARDO CORDOVA DOMAGALSKI LETICIA PIRES SIPINSKI SCHEILA CONSTANTE TUTORIAL DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

1- INTRODUÇÃO Abordaremos neste trabalho o cargo de gerente de produção e seus atributos, ressaltando a importância do mesmo para o desenvolvimento da empresa pesquisada. Após pesquisa e visita realizada na empresa , obtivemos dados para a realização desse trabalho. Podemos destacar as funções, responsabilidades, habilidades, conhecimentos, passos do processo de produção e faixa salarial do gerente. 4- DESENHO DE CARGO DO GERENTE DE PRODUÇÃO DESCRIÇÃO: Buscar uma…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho AV1 GESTÃO DA CAPTAÇÃO DE TALENTOS E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PROJETO NA EMPRESA Componentes: Universidade Nove de Julho São Paulo 2012 PROJETO NA EMPRESA SÃO PAULO – 2012 SUMÁRIO

o usuário. TIPOS DE SISTEMAS Sistema do nível Operacional: Dá suporte aos gerentes operacionais, acompanha atividades e transações elementares da organização. Tem o propósito de responder a perguntas de rotina e acompanhar o fluxo de transações na organização. Esse sistema deve fornecer informações de fácil acesso, atualizadas e precisas. Sistema do nível de Conhecimento: O propósito desse sistema é auxiliar a empresa a integrar novas tecnologias ao negócio e ajudar a organização a…

Conhecimento 1.2. Teste Psicológicos 2. Entrevista de Seleção 3. Treinamento dos entrevistadores 4. Construção do processo de entrevista 4.1. Entrevista totalmente padronizada 4.2. Entrevista padronizada apenas quando as perguntas ou questões 4.3. Entrevista diretiva 4.4. Entrevista não diretiva 5. Etapas de entrevista de seleção 5.1. Preparação da entrevista 5.2. Ambiente 5.3. Processamento de entrevista 5.4. Conteúdo da entrevista 5.5. Comportamento do…

ETAPA 2 Os cargos existentes na empresa Alfa linhas Aéreas são: Presidente, Vice-Presidente, Diretor de planejamento financeiro e receita, Diretora comercial e marketing, Diretor jurídico, Gerente de segurança operacional, Diretor de assuntos corporativos, gerente de Recursos Humanos, Diretor de serviços aeroportuários e qualidade, gerente de Cargas, Diretor de aeroportos, Coordenador de pilotos, coordenador de treinamento de comissários, Gerentes de pilotos e Gerentes de Comissários. …