Enfase Nas Pessoas E Seus Pontos Positivos E Negativos Em Relação A Enfase No Ambiente

custo, benefícios dos sintemas produtivos, divisão de tarefas dentro de uma empresa. O homem tranformado em máquina Linha de montagem , treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptições apresentadas Teoria Clássica Henri Fayol Enfase industrial com uma visão de homem econômico buscando maior eficiência Homem que produz e consome Herarquia em sua organização, sistema toyotae modelo japonês Teoria das relações humanas Elton Mayo, John Dewey e Kurt Lewin Itrodução das…

Social - Novas formas de interação social. -Diferentes meios de comunicação entre pessoas. -Coleção de informações e fatos sobre pessoas. *Dinâmica das RS e MS: -Adaptação dos usuários -Constante mutação -Padronização de comportamentos *Fenômenos típicos das RS e MS: - Enxameamento (Swarming) - Colaboração em grande escala (Crowdsourcing) - Amassamento (Crunching= O grau de separação entre as pessoas diminui) *Como as redes ganham dinheiro? -Possuem grande quantidade…

critérios eleitos pelo grupo, ou seja, somando os critérios apontados individualmente no grupo, quais os mais pontuados em ordem de pontuação. Monte um role-play (uma dramatização) com uma situação que envolva dois tipos de feedback entre duas ou mais pessoas de uma equipe ( pode ser do líder com os liderados ou entre os próprios membros de uma equipe). Um tipo de feedback que vocês consideram ideal e outro com um feedback considerado indevido ou ineficaz. Execução da Tarefa:…

Trist............................................08/09 4.4 Pesquisas de P.R.Laurence e J.W. Lorsch.......................................09 4.5 Pesquisas de Joan Woodward......................................................10/11 5 PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS................................................11 6 CONCLUSÕES................................................................................11/12 7 PERGUNTAS..........................................................................

ligados à cultura, metas. Os que mais se destacam são satisfação, comprometimento e envolvimento, pois se relacionam ao contentamento com a relação entre chefes e subordinados. A motivação é um processo básico, porém de certa complexidade, que se trata de um fenômeno não diretamente observado e que auxilia na explicação e compreensão de ações e escolhas de cada pessoa. O capitulo é dividido em seções. Na primeira, temos conceitos, e sua amplitude, com o intuito de explicar os três…

apontar os pontos fortes e/ou fracos em cada característica. O autor aponta a flexíbilidade, a capacidade de adptação ao ambiente e a reação rápida as situações, as relações cordiais, o autoritarismo e o paternalismo, a criatividade como caraterisitcas da cultura brasileira. Flexibilidade e a capacidade de adaptação Pontos Positivos No Brasil ninguém precisa explicar muito quando vê alguém fazendo algo de um jeito melhor: imediatamente adota o novo jeito. O ambiente…

A teoria da Administração iniciou-se com a ênfase das tarefas (atividades executadas pelos operários das fábricas, com a Administração Cientifica de Taylor. A sua preocupação básica passou para “ênfase na estrutura”, com a teoria clássica de Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, segue indo-se mais tarde a teoria estruturalista. As teorias administrativas surgirão com as relações de trabalho de modo a analisar o comportamento do homem, algumas teorias se destacaram como: teoria cientifica

processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados; • A liderança/líder da atualidade... cito alguns: • Visão de futuro, formação/informação, investimento, organização e retenção. Outros fatores importantes!  O que podemos trabalhar na Liderança? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Relacionamento interpessoal; Auto-Estima; Comunicação; União em equipe; Motivação; Respeito; Entre outros. O que é ser líder? (Lembrete)  Um ser capaz de levar pessoas a novos…

R: A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. Em seguida a preocupação passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo…

direção aos objetivos de uma organização, através do acompanhamento sistemático do comportamento das pessoas frente a uma situação de trabalho, sempre em relação as metas preestabelecidas. Significa dizer que é de vital importância para o sucesso de um programa de avaliação de desempenho, que o foco da avaliação seja o desenvolvimento e o aprimoramento das atividades de cada cargo e nunca em relação ao potencial de seu ocupante. Trata-se de processo de avaliação que envolve não só…