Enfase D E Uma Empresa

PESQUISA DE ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DAS TEORIAS Introdução: ÊNFASE NA ESTRUTURA E ÊNFASE NAS PESSOAS Passo 1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIÊNTÍFICA A escola de administração científica era focada principalmente na organização racional do trabalho e seu principal representante foi o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Ele concentrou seus conhecimentos na racionalização do trabalho do operário, com o intuito de usar o…

O segundo período de Taylor corresponde à época da publicação de seu livro Princípios da Administração Científica (1911), quando concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser logicamente acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação dos seus princípios. Nesse segundo período, desenvolveu os seus estudos sobre a Administração geral, a qual denominou Administração Científica, sem deixar contudo sua preocupação com relação à tarefa do operário

Administração Científica ocorrida nos Estados Unidos com Taylor e Teoria Clássica da Administração ocorrida na França com Fayol. c. Escola da Administração Científica nos Estados Unidos com Fayol e Teoria Clássica da Administração na França com Taylor. d. Administração Científica com Ford nos Estados Unidos e Teoria Clássica na França com Fayol. e. NDA. Feedback da resposta: Comentário: em decorrência da Revolução Industrial, têm-se duas teorias ou escolas que surgiram…

PROCESSOS *LONGO PRAZO *SATISFAZER CLIENTES MUDANÇAS DE PARADIGMAS NO ENFOQUE DE GESTÃO P E S S O A S (a n tig o ) * O s pr ob lem a s d a org a niza ç ã o estã o n os e m pre g a d os * O s em pr eg a dos sã o prob lem a s org a niza c ion a is. * C a d a p essoa c uid a d o se u tra b a lho * C a d a u m sa be do seu tra ba lh o * A v a lia -se o de se m pen ho d os in div íd uos * P r ob lem a s? M u de a s pe ssoa s * S e m pr e é p ossív el a ch a r a lg u ém m elh or * M otiv…

operário. • Crescente domínio da indústria pela ciência. • Transformações nos transportes e nas comunicações. • Novas formas de organização capitalista. • Expansão da industrialização. ORIGENS  CRESCIMENTO ACELERADO E DESORGANIZADO DAS EMPRESAS  NECESSIDADE DE AUMENTAR A EFICIÊNCIA E A COMPETÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES Administração Científica Aplicação dos métodos científicos aos problemas da Administração. ALCANÇAR A ELEVADA EFICIÊNCIA INDUSTRIAL Observação…

ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Alunos Adriel de Ávila – RA: 6942017165 Alessandra Vaz Madruga – RA: 6505277683 Felipe da Silva Ricardo – RA: 6582324665 Lidiane Z. F. Peixoto – RA: 6950483928 Maico Ávila Bento – RA: 6750375516 Priscila D. S. Rodrigues – RA: 6789415837 Professor EAD – Mônica F. Satolani Tutor EAD – Rosana Brod Tutor Presencial – Rosana Brod Outubro, 2013 SUMÁRIO 1-…

estudiosos dessa teoria era relacionar a organização com o ambiente interno, assim, as pessoas passam a exercer papéis dentro da empresa. b. As relações formais e informais dentro da empresa passam a ser o foco de objeto de estudo. c. São estudados objetivos organizacionais que representam as intenções da organização na busca para compreender sua relação com o poder. d. Baseado exclusivamente na estrutura de cargos e salários. e. Todas as alternativas anteriores estão…

1) Sobre a Teoria da Administração Científica, responda as questões abaixo: a) Explique qual era o contexto das empresas americanas no período em que Taylor levantou seus questionamentos sobre o desperdício de tempo, dinheiro e esforços. Resposta: Os sistemas administrativos eram ineficientes. Prevaleciam os métodos passados de geração em geração usando o empirismo. Os operários produziam num processo lento para preservar seus empregos, seus próprios interesses. Acreditava-se que…

siderúrgicas, indústrias químicas, petroquímicas, indústrias de papel, celulose e na administração pública Vantagens: a)Maior especialização dos recursos alocados; b)Comunicação mais rápida das informações técnicas; c)Ênfase na tecnologia- uso de tecnologia de porte ou tecnologia permanente d)Foco na tecnologia; e)Rendimento da tecnologia- Obter o máximo retorno possível da tecnologia utilizada; f)Divisão das atividades conforme as fases do processo (fundição, usinagem, montagem,…

Contingência Origens 1. Pesquisa de Chandler: estratégia e estrutura Processo histórico  Acumulação de Recursos  Racionalização do uso dos recursos  Continuação do crescimento (P&D)  Racionalização do uso dos recursos em expansão Resultado: a estratégia define a estrutura organizacional – diferentes ambientes leva as empresas a adotar novas estratégias e as novas estratégias exigem diferentes estruturas organizacionais. Teoria da Contingência Origens 2. Pesquisa de Burns e Stalker…