Encomendas Longo Prazo

CAPITAL DE GIRO 34 6.1 Sistemas de administração de estoques 36 6.1.1 Método da faixa vermelha 37 6.1.2 Método de duas caixas ou gavetas 37 6.1.3 Sistema ABC 38 6.1.4 Método do lote econômico de compra 38 6.1.5 Método do ponto de re-encomenda 39 6.1.6 Sistema MRP – Materials Requirement Planning (Planejamento das Necessidades de Material) 40 6.1.7 Sistema MRP II – Manufacturing Resources Planning II (Planejamento de Recursos de Materiais) 41 6.1.8 Sistema…

visa verificar e acompanhar os aspectos críticos do processo produtivo que garanta sua realização com resultados satisfatórios, buscando impedir que problemas ocorram como: atrasos no prazo de produção, entrega dos produtos/serviços aos clientes, custos de produção elevados, ciclo de produção excessivamente longos, interrupções no processo produtivo por falta de matéria prima ou componentes e ineficiência na utilização da capacidade produtiva. Entre os aspectos críticos analisados estão:…

݁݀ܽ݀݅ݒ݅ݐݑ݀݋ݎ݌‬ ݂ܽ‫ݑ݀݋ݎ݌ ݁݀ ݏ݁ݎ݋ݐ‬çã‫݋‬ 2 23/09/2014 PCP É o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção, para que assim o produto seja feito no prazo e na quantidade certa utilizando os recursos corretos. Objetivo do PCP Proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um…

correctamente instalado. Por exemplo, uma encomenda de um cliente. Geralmente, quando um cliente faz uma encomenda a uma empresa, essa encomenda inicia uma jornada de prateleira em prateleira, de escritório em escritório, de departamento em departamento, sofrendo alterações sistemáticas e codificações diversas à medida que passa por cada sistema informático de cada departamento da empresa. Ora, todas estas transições e alterações causam atrasos e perdas de encomendas e todas as…

organização em seu ambiente e que pretendem alcançar suas metas a longo prazo. Uma estratégia possui conteúdo e processo, o conteúdo de uma estratégia diz respeito às decisões específicas que são tomadas para atingir objetivos específicos. O processo de uma estratégia é o procedimento usado dentro de uma empresa para formular sua estratégia. 1.2. A Estratégia de Produção Estabelece políticas e planos para empresa, visando o longo prazo. Segundo Chase et al. (2004), a estratégia da…

Modelo de Gestão de Stocks – Quantidade fixa 23 Índice de Quadros Quadro 1. - Consumo Médio Diário 24 Quadro 2. - Quantidade Económica 25 Quadro 3. - Custo de posse do Stock 25 Quadro 4. - Custo da Encomenda 25 Quadro 5. - Custo Total da Encomenda 25 Quadro 6. - Stock de Segurança 25 Quadro 7. - Ponto de reencomenda 25 Introdução No âmbito da cadeira de Economia do curso de licenciatura de Gestão em Saúde, foi-nos lançado o…

dos Doces, com Razão Social de ConfeDoce LTDA ME, está localizada na Zona Sul de São Paulo e o ramo de atividade principal é a fabricação e comercialização de doces e alimentos confeitados. Existe uma diversificação na produção de salgados para encomendas de festas, mas que é apenas um produto secundário da loja. Outro produto secundário de menor impacto no faturamento é a venda de materiais para decoração de festas. Imagem 1 – Distribuição dos produtos comercializados conforme faturamento

do ponto de encomenda que relaciona a estimativa da procura no tempo de entrega com a diferença entre a média da procura e o segundo maior pico da procura identificado. Para este cálculo são apenas considerados os últimos seis meses. Em que D corresponde à média da procura, Dh ao segundo maior pico da procura e L à média do tempo de entrega. A quantidade a encomendar corresponde a um mês de procura baseado na média de vendas dos últimos seis meses. Esta política de encomenda foi…

PRODUÇÃO E LOGISTICA ATIVIDADE 1 PERGUNTA 1 1. Ao longo do tempo, os modelos de produção foram se alterando. Inicialmente a produção era artesanal, passando para o modelo de produção em massa, originado na indústria automobilística. No pós-guerra surgiu a produção enxuta e o conceito do just-in-time. Com relação aos modelos de produção, qual das alternativas NÃO É A CORRETA? a. Na produção artesanal, os produtos são fabricados por encomenda. b. O just-in-time pode ser…

empregados na produção em grande escala de produtos altamente padronizados. A demanda pelo produto é estável fazendo com que seus projetos tenham pouca alteração no curto prazo e possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexível onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo. Neste sistema a variação entre os produtos acabados se dá geralmente apenas em nível de montagem final, sendo seus componentes padronizados de…