contabilidade

jurídica pode receber de seus clientes adiantamentos por conta de encomendas de bens ou serviços a serem produzidos ou executados. Enquanto não for entregue o bem, ou executados os serviços contratados, tais adiantamentos assumem a característica de uma obrigação, devendo ser registrados em conta classificável no Passivo Circulante ou no Exigível a Longo Prazo, conforme o prazo previsto para a entrega do bem ou execução do serviço. Exemplo Admitamos que a empresa “A” receba da Empresa “B” um adiantamento de R$ 1.000,00 por conta de um pedido de mercadorias no valor total de R$ 2.000,00, a ser entregue no prazo de 15 dias, e cujo saldo será pago 30 dias após a entrega. Por ocasião do recebimento do adiantamento, teríamos o seguinte lançamento: D - Bancos Conta Movimento (AC) C - Adiantamento de Clientes (PC) R$ 1.000,00 O registro contábil da efetiva entrega das mercadorias seria, por sua vez, assim efetuado: D - Clientes (AC) C - Receita de Vendas (CR) R$ 2.000,00 Em certos casos, a pessoa jurídica pode receber de seus clientes adiantamentos por conta de encomendas de bens ou serviços a serem produzidos ou executados. Enquanto não for entregue o bem, ou executados os serviços contratados, tais adiantamentos assumem a característica de uma obrigação, devendo ser registrados em conta classificável no Passivo Circulante ou no Exigível a Longo Prazo, conforme o prazo previsto para a entrega do bem ou execução do…

estabelecer um Planos de médio e longo prazo, através de estudos da demanda, necessidades de estoques, capacidades dos recursos, disponibilidade financeira. (Plano Estratégico de Produção e Plano Mestre de Produção) P Programação Estabelece a curto prazo os volumes a serem fabricados ou comprados de todos os componentes e produtos acabados, nessa etapa é necessário observador o volume a ser produzido e o prazo de entrega. (liberação de ordem de produção ou fabricação,…

sob encomenda ou personalizados; Tipo de operação: Processos contínuos; Processos discretos: Repetitivo em massa; Repetitivo em lote; Por encomenda; Por projeto; Ambiente de produção: Produzir para estoque (Make-to-stock: MTS); Montagem sob encomenda (Assemble to Order: ATO); Produzir sob encomenda (Make to Order: MTO); Engenharia por encomenda (Engineer to Order: ETO). Fluxo de processos: Processo em linha; Processo em lote; Processo por projetos; Natureza dos serviços: Bens;…

da procura e do prazo de entrega) especulativo (aproveitamento das condições de mercado) A obsolescência, a deterioração, o dano, a perda e o roubo fazem com que parte do stock não chegue a cumprir a missão para a qual foi criado. 1 STOCKS D&L – Modelos de Gestão de Stocks Tipos de stock Matéria-prima Componentes Trabalho em curso Produto acabado Equipamento / Ferramentas Sobresselentes Consumíveis Locais de Armazenamento Exterior Nave industrial (zona delimitada ou…

Política de adequação da capacidade em relação à demanda no longo prazo. Planejamento da capacidade no longo prazo. Instalações industriais Número, tamanho e localização das instalações industriais. Layout industrial. Manutenção. Tecnologia Equipamentos e capabilidade. Grau de automação, integração, flexibilidade e escala de variação de capacidade da tecnologia. Integração vertical Direção Extensão. 2. Sistema PCP: planejamento, programação e controle da produção; Gerenciamento da…

PCP - Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - O PCP e os Sistemas Produtivos Prazos, Atividades e Objetivos na Tomada de Decisões Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas venham a se tornar realidade De uma forma geral, pode-se dividir o horizonte de…

das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura, são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa. Três níveis hierárquicos para o PCP: • • • Nível Estratégico (longo prazo); Nível Tático (médio prazo); Nível Operacional…

Adriana Generoso SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - SP 2012 SUMÁRIO TOC \o "1-4" \h \z \u 1INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc328470869 \h 41.1Caracterização do assunto PAGEREF _Toc328470870 \h 41.2Objetivos PAGEREF _Toc328470871 \h 41.2.1Objetivo Geral PAGEREF _Toc328470872 \h 41.2.2Objetivos específicos PAGEREF _Toc328470873 \h 51.3Justificativa PAGEREF _Toc328470874 \h 51.4Situação Problemática PAGEREF _Toc328470875 \h 51.5Hipótese PAGEREF _Toc328470876 \h 52REVISÃO DA LITERATURA PAGEREF _Toc328470877…

......5 2.1 O que é a Compra? .....................................................................................................................5 2.2 As Diferentes Formas de Compra ..............................................................................................6 2.3 A Função do Serviço Compras...................................................................................................8 2.4 Organização Administrativa da Função Compras…

ufsc.br/lssp Prazos, Atividades e Objetivos na Tomada de Decisões  Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas venham a se tornar realidade  2 De uma forma geral, pode-se dividir o horizonte de planejamento de um sistema produtivo em três níveis: o longo, o…