Encerramento Do Projeto

DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS Antes de começar os desafios propostos, vamos saber o que é um projeto? “É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto um produto único” (PMBOK 2004) “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” (ISO 10006). 1) As cinco fases do projeto e suas…

Especificação do Projeto <Não devem ser apagados os itens deste template. Informar “Não se aplica” aos tópicos que não forem contemplados no projeto> (Obrigatório) Especificação de Requisitos Projeto/Versão: Requisito/Módulo: Sub-Requisito/Função: Tarefa/Chamado: <caso haja integração, colocar o módulo que será integrado> País: All Data Especificação: 17/02/15 (Obrigatório somente para Projetos Padrão) Rotinas Envolvidas Rotina Tipo de Operação Opção de Menu…

TAP - TERMO DE ABERTURA DE PROJETO (PROJECT CHARTER) Nome do Projeto: Desaparecidos Ambiente Organizacional / Principais áreas funcionais envolvidas: TI Desenvolvimento, TI Terceiros / Consultorias, Marketing, Relações Públicas, Financeiro, Jurídico. Objetivos finais (Justificativas): Contribuir com o processo de localização de pessoas desaparecidos em todo o território nacional. A cada ano 250 mil pessoas somem sem deixar vestígios no país. Deste total, 40 mil são menores de idade. São…

Curso MBA em Gestão de Projetos Disciplina: Gestão de Aquisições e Contratos Março de 2011 Vívian Barbosa da Cruz PLANO DE GESTÃO DE AQUISIÇÕES E CONTRATOS DO PROJETO DE LANÇAMENTO DO ROTEIRO TURÍSTICO “BONITO PANTANAL EXPRESS” Resumo Este artigo visa demonstrar o conhecimento na área de desenvolvimento das estratégias de aquisições e compras com base no estudo de caso de realização de um evento de lançamento de um roteiro turístico. Projeto em que é imprescindível a…

FGV Management MBA de Gestão de Processos PROJETO DE APLICAÇÃO DE GESTÃO DE PROCESSOS Intervenção no Processo de Pagamento de Malote Equipe de Projeto: Daniel Meireles Meira Diego Marlon Baldissarelli Vandressen Edilson Monteiro Fernandes Jil Mayumi Moutinho Leandro Lima de Medeiros Rita de Fatima Nascimento Nunes de Souza Sérgio Vezaro Júnior Trabalho de conclusão de curso do “MBA DE GESTÃO DE PROCESSOS”. Coordenador Acadêmico: Prof. Luiz A. Joia Professor Orientador: Prof. Marcelo Raducziner

Stival Empreendimentos Ltda Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Nome do Projeto: Casa da Sra. Franciane da silva Elaborado por: Elias A. Nascimento, Carlos Santos, André Lunardon, Franciane Ponikierski, Juliano Pires, Michel Porto, Eder Gonçalves. Aprovado por: Franciane da Silva Objetivo do Projeto: Construção de uma casa popular de alvenaria, de 64m² de área interna e 15m² de área externa, em um terreno de 10 metros

............................................................................................................3 2. PLANEJAMENTO...............................................................................................................4 3. DO PROJETO.......................................................................................................................4 3.1. Objetivo específico............................................................................................4 3

uma WBS A WBS pode ser criada totalmente nova ou reutilizar partes de uma outra WBS ou de modelos (templates) da organização. Ela deve conter subprodutos necessários ao gerenciamento do projeto, tais como relatórios, planos, documentação administrativa, treinamento etc. Vale lembrar que o escopo de um projeto começa a ser definido anteriormente à elaboração da WBS, em documentos tais como Project Charter e Declaração de Escopo, que são gerados, respectivamente, nos processos de…

Resumo capítulos 3, 4, 5 e 6 do PMBOK Resumo capítulo 3: Em gerenciamento de projetos cada processo é único em que cada um contém uma interface definida. Porém, elas se intercalam e muitas vezes se integram entre si - fala-se sobre o conceito 'iteratividade': que são os processos que se repetem continuadamente, indicando que a repetição experiências anteriores nos traz um aprendizado que poderá ser aplicado a atividades seguintes evitando erros desnecessários. Tal diagrama representa…

Sistemas Disciplina: Gestão de Projetos Termo de Abertura de um Projeto São Paulo, 2014 NOME: Termo de Abertura de um Projeto Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Projetos, do curso de Análise e desenvolvimento de sistemas da Universidade Camilo Castelo Branco - Unicastelo, ministrada pelo professor Humberto Avila. São Paulo, 2014 Termo de Abertura do Projeto 1 – Nome do Projeto 2 Cliente…