Encerramento Do Projeto

5 Justificativa 5 Contexto problemático 6 Riscos e Ação ao Risco 6 Estrutura Analítica 6 Custos 6 Cronograma Macro 7 Encerramento 8 2 TERMO ABERTURA Nome do Projeto - Prever Descrição do Projeto - Criar um conceito acertivo nas elaborações e execuçoes, nas implementações dos projeto Patrocinador - EmpresaS/A Cliente - Funcionários Justificativa - Otimizar o tempo, minizando erros no período de execução e implantação…

PLANO DE PROJETO O planejamento do projeto dentro do gerenciamento de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. Como Planejar um Projeto Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que estejam absolutamente claros quais são os objetivos do projeto, não faz sentido

abril de 2013. Introdução A história narrada aqui é real e foi vivenciada em 2003, ano marcado por uma crise econômica que afetou sensivelmente os negócios, em especial na indústria da tecnologia da informação. Apesar disso, a história é sobre um projeto de alto valor agregado e que exigiu, por conseguinte, um considerável investimento por parte da empresa envolvida. Para facilidade de entendimento é usada uma estrutura contemplando: 1. Cenário, para criar o contexto da situação…

gerenciamento de projetos têm 5 fases (ou grupo de processos): FASES DE UM PROJETO - PMBOK Fase Iniciação: Fase esta onde se identifica a necessidade e é transformada em um problema estruturado passível de solução. Nesta fase, a missão e o objetivo do projeto são definidos. Processo de iniciação: • Termo de abertura do projeto: obter o comprometimento da organização para o início da próxima fase do projeto e desenvolver documento específico autorizando formalmente o projeto ou…

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MÓDULO II GESTÃO DE PROJETOS 2013 INTRODUÇÃO À GERÊNCIA DE PROJETOS: ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DEFINIÇÃO DE PROJETO “Projeto é uma sequência de atividades programadas, com compromisso de fornecer um resultado que produz mudança” Estamos cercados de todos os lados de resultados de projetos, que vêm sendo realizados desde o tempo dos faraós. Pirâmides, canais de irrigação da Mesopotâmia, templos gregos, monumentos

• • • • • • • • • Gerenciamento de projetos Definição de projeto Rotina x Projeto Definição de gerenciamento de projetos Exemplos Áreas de competência para gerenciar projeto Primeiras decisões Ciclo do projeto Concepção Planejamento – Cronograma – Caminho crítico • Conflitos • Execução • Encerramento Definição de projeto • um empreendimento único que deve apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzidos por pessoas, possa atingir…

Curso: Tecnologia da Informação Disciplina: GTI 5 – Gerenciamento de Projetos Pontuação: 08 pontos de 40 REGRAS A SEREM SEGUIDAS NA EXECUÇÃO DA ATIVIDADE A atividade proposta busca aprofundar um pouco mais nos conceitos de rede sem fio. 1) A atividade deverá ser postada no memorial (o envio por e-mail será desconsiderado). 2) REGRA DO NOME DO ARQUIVO: O nome do arquivo deverá ter a identificação da disciplina, turma, aluno e atividade. Exemplo: GTI5-MESANO_NomedoAluno

PROJETO; É um trabalho único, um conjunto de tarefas únicas, interdependentes e não repetitivas planejadas e não executadas de forma a produzir algum resultado. O quê se entende por um projeto? O objetivo de um projeto è a entrega de produtos serviços ou algo exclusivo no tempo finito, salvo que envolve recursos, habilidades, ferramentas técnicas e conhecimentos de um gestor de projetos. O gerenciamento de projetos é composto pelos seguintes grupos de processos: Iniciação,…

da seguridade social e pelas renúncias fiscais. O projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias é encaminhado ao congresso Nacional até oito meses e meio antes do encerramento do exercício financeiro e devolvido para a sanção ate o encerramento da sessão legislativa. Já p projeto de lei orçamentária da união é encaminhado ao congresso nacional até quatro meses antes do encerramento do exercício financeiro e devolvido para sanção até o encerramento da sessão legislativa.

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK TRABALHO DE DIPLOMAÇÃO Medianeira 2013 1 BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Graduação, em Engenharia de Produção, da…