Encerramento Do Projeto

abertura do projeto - TAP Documentos que contempla o escopo macro, marcos, restrições e premissas do projeto. Aceite dos Patrocinadores do projeto. 1.1.2 Identificação das partes interessadas Identificar todas as partes interessadas potenciais do projeto e as informações relevantes ao mesmo Verificar se todas as partes interessadas foram identificadas. 1.1.3 Kick off Reunião de inicio de projeto Pontapé inicial. Por todas as partes interessadas. 1.1.4 Plano do gerenciamento do projeto…

LAURENTE PAPER PROJETO SIPAT 2015 CULTIVE SEGURANÇA, PARA COLHER QUALIDADE DE VIDA LAURENTE PAPER – PROJETO SIPAT 2015 DADOS DA EMPRESA: LAURENTE PAPER – FÁBRICA DE PAPEL R. Círio de Nazaré, Nº 500 – São Gonçalo – RJ (21) 2601-9488 QUANTITATIVO DE FUNCIONÁRIOS: 389 SEMANA INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO É uma semana voltada à prevenção, tanto no que diz respeito a acidentes do trabalho quanto a doenças ocupacionais. É uma das atividades…

Escritório de Projetos Apresentação q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos José Antonio de Queiroz, PMP FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992 ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de…

Gerência de Projetos de TI 3. Gerência de Integração Projeto Conceitual – Transportadora Express Brasil Conteúdo Descreva uma justificativa para implantação de um projeto de inovação do setor de TI (Motivação) Defina os objetivos Indique Premissas e Diretrizes Faça a análise SWOT do projeto (pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades) Monte Macro Escopo Cronograma Previsão de Investimentos Conclusão Trabalho deve estar nas normas da FAG Grupo de 2 alunos Entrega:…

é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja, há processos que em determinado projeto são inapropriados. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia possui informações consensuais que foram identificados por profissionais da área e que se forem usados nos projetos aumentam as…

gerenciamento de projeto. Faz uma reflexão sobre as ações, mostrando a sua importância e os seus procedimentos desde o principio até o encerramos de todas as atividades relacionadas aos projetos. Cada uma das fases tem sua característica própria, fazendo que o entendimento e sua diferenciação seja mais ampla, conseqüentemente proporcionando uma visão mais completa e concretas de todas as ações, seja ela a iniciação, planejamento, execução e o encerramento.

SILVA - RA - 69484707889 PATRICIA MOREIRA DA CONCEIÇÃO - RA - 6951502878 RONIEL JOSÉ DOS REIS - RA – 6500255536 ATPS Gestão de Projetos em Marketing e Pesquisa de Mercado Tutor presencial: Kátia Costa Brasília, 04 de junho de 2014. Objetivos do Projeto Objetivo geral: Atender alunos da Escola Pública CED 07, em Taguatinga DF, levando a eles integração, socialização, lazer e motivação.…

por meio das aulas presenciais, no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), mediante os nossos plantões, por nossos fóruns de debates e o link Minhas Dúvidas. Quanto aos nossos fóruns, serão dois: o primeiro com data de encerramento para 20/08/2013 e o segundo com encerramento previsto para 23/09/2013. O tema do nosso primeiro fórum será “Como as teorias da administração podem ser aplicadas nas temáticas atuais? Fayol, Mayo e seus contemporâneos ainda não aplicados nas empresas?”. O…

INTRODUÇÃO A humanidade se move diariamente em busca de melhorar o seu estado atual. Os projetos são ferramentas que auxiliam e facilitam esse processo. Os fundamentos de gerenciamento de projetos descrevem uma metodologia para gerenciar projetos com eficácia. Os projetos sempre estiveram presentes na história do homem. Pode observar pelas grandes construções efetuadas na antiguidade, onde muitas de encontram boas condições até os dias atuais. Pode-se dizer que todas essas grandes…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1) O que é o processo de um projeto? a) A criação de um produto ou serviço. b) A elaboração progressiva resultando em um produto. c) Uma série de ações que geram um resultado. d) Uma série de ações que permitem ao projeto avançar do conceito até o produto. 2) Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de…