Empresas De Bebidas Piras

ADMINISTRAÇÃO 16 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO A indústria de bebidas Pira tem sido uma grande referencia em sabor e qualiade em todo brasil desde 1965 . tendo a frente da presidencia Dr joão barroso um senhor que tem uma historia de superação e crescimento administrativo . Dr joão como é conhecido entre seus familiares e funcionários é um senhor destinto que lutou muito desde a adolescência até chegar a ser dono de uma indústria de bebidas iniciou a sua carreira sendo apenas um…

Definição habilidade requerida para administração empresa 4- Identificar função para quem não foi designado para gestor principal da empresa 5- Construção organograma e decisão de contratação 1- Competências, Habilidade e Deficiências 2- Competências, Habilidades, Forças e Fraquezas 3- Definição pessoa com habilidade requerida para administração da empresa Através das análises…

desenvolver um plano de sucessão familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e competências em determinados indivíduos no processo de mudança dentro da organização e diagnosticar necessidades de mudanças, no plano de gestão da empresa. O trabalho…

INTRODUÇÃO . Este trabalho fala da Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e na busca de soluções para um novo cenário para sua empresa, como modernizar suas instalações físicas e outros departamentos que nela consiste. João Barroso, o dono e fundador desta conceituada empresa, a qual produz cachaça e conhaque, resolveu contratar uma empresa de consultoria para traçar o perfil de um gestor substituto para no futuro assumir o seu empreendimento, com o objetivo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à distância Administração Teoria da Administração e Economia Evanise Wolcov Machado RA: 7704574668 Titulo: Empresa Familiar Santo André, 04 de Outubro de 2013 Apresentação ou publicação Introdução O Objeto deste trabalho trata-se de empresa familiar, com intuito de identificar características específicas, vantagens e desvantagens, principais dificuldades na sua gestão, no planejamento e…

...............04 Dados da empresa:..................................................................................................04 Organograma atual da empresa:............................................................................05 Levantamento do Perfil dos sucessores do Dr. João...........................................06 Análise das competências e habilidades de Paulo e Iran....................................07 Organograma da nova estrutura da empresa:...........................

desenvolvimento, criação de analises e decisões para a situação da indústria de Bebidas Pira, o desafio profissional tem por finalidade,correção, ajuste e elevação trazendo solução para seu atual e principal problema, a sucessão. Passo 1-introdução e elaboração de uma tabela que apresente as competências, habilidades e deficiências de Paulo e Iran filhos do Dr.João, atual dono e fundador da indústria de Bebidas Pira. Passo 2- criação de uma tabela contendo as características que foram…

RA: 8949194832 ROSIMEIRE FERREIRA DA SILVA – RA: 9608519027 VINÍCIUS PAULINO LIMA – RA: 8523922815 ESTUDO DE CASO PLANO DE SUCESSÃO - INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA IVINHEMA-MS SETEMBRO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE SUCESSÃO - INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Trabalho Acadêmico apresentado aos professores EAD: Renata M. G. Dalpiaz, Prof Monica Satolanie e tutora presencial Professora Eva Carina…

deixou para o pai a atitude de inovar. Porque respeitava seu conhecimento intuitivo e gerencial. PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira O novo gestor da Indústria de Bebidas Pira Após traçar o perfil de Paulo e Iran, concluiu-se que Paulo possui as competências e habilidades necessárias para ser o novo gestor da Indústria de Bebidas Pira. Iran já não consegue compartilhar seus conhecimentos, tem dificuldades em tomar atitude empreendedora, prefere não trabalhar em…

2 DESENVOLVIMENTO A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu anunciar em assembleia com 138 funcionários presentes que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos Paulo e Iran. Os funcionários foram pegos de surpresa, pois o Dr. João sempre conduziu com sobriedade e carisma a equipe, e todos temem que a falta…