Relatório tg1

INOVAÇÃO ABERTA EM GRANDES ORGANIZAÇÕES I Introdução I. 1 Descrição do problema a ser abordado: Empresas do mundo todo, especialmente brasileiras, têm tradicionalmente feito a gestão da inovação como um processo interno, contando com suas próprias habilidades e capacidades. No entanto, esta abordagem fechada em relação à inovação já não é viável em um período de difusão rápida do conhecimento comercialmente valioso. Se as empresas líderes querem preservar a sua capacidade de inovação, devem começar a gestão da propriedade intelectual através da lógica de inovação aberta. Tal abordagem é muito mais fluida. Enfatizando tanto o desenvolvimento e o uso de pesquisas fora da empresa, quanto o desenvolvimento de sistemas internos para recompensar a inovação comercialmente viável dentro da empresa. No novo modelo de inovação aberta, a empresa comercializa tanto as suas próprias ideias, bem como as inovações de outras empresas e procura maneiras de trazer suas ideias, produzidas dentro da própria empresa, para o mercado através da implantação de vias que estão fora de seus negócios atuais. Note-se, na figura abaixo, que a fronteira entre a empresa e o ambiente que a cerca é porosa (representada por uma linha tracejada), permitindo que as inovações movam-se mais facilmente entre os dois. [pic] A inovação aberta, em conjunto com uma propriedade intelectual adequada, viabiliza uma troca valiosa de informações e serviços entre empresas e pessoas. Alguns dos principais

empresarial e o desafio das organizações brasileiras no século XXI Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de São Sebastião, como exigência parcial da disciplina de Metodologia da Pesquisa no curso de Tecnólogo em Gestão Empresarial. Orientador: Profª. Me. Alciene Ribeiro Feitoza da Silva São Sebastião 2014 Texto: Gestão empresarial: o desafio das organizações brasileiras no século XXI Referências: LINHARES, João Nilo.; MORITZ, Gilberto de Oliveira. Gestão…

|Atividade: Trabalho Individual | |Título: Inovação no setor público – necessidade e realidade! | |Aluno: Marlon Norton Kobs | |Disciplina: Gestão Estratégica |Turma: GECIDEAD_T0008_0912 | |Introdução …

Inovação à brasileira Para empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infraestrutura; do lado das empresas, de inovação, o texto apresenta dois casos de empresas brasileiras internacionalmente bem-sucedidas e mostra que a causa principal desse sucesso foi à criação de massa crítica tecnológica…

GESTÃO Inovação à brasileira P ara empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infra-estrutura; do lado das empresas, de inovação. Este artigo apresenta dois casos de empresas brasileiras internacionalmente bem-sucedidas e mostra que a causa principal desse sucesso foi a criação de massa…

GESTÃO Inovação à brasileira P ara empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infra-estrutura; do lado das empresas, de inovação. Este artigo apresenta dois casos de empresas brasileiras internacionalmente bem-sucedidas e mostra que a causa principal desse sucesso foi a criação de massa…

Moysés Simantob e Roberta Lippi DESMISTIFICANDO A INOVAÇÃO INOVAR PARA COMPETIR São Paulo DESMISTIFICANDO A INOVAÇÃO INOVAR PARA COMPETIR Aula 1 - Inovação: conceitos, definições e tipologias Extraída do livro GUIA VALOR ECONÔMICO DE INOVAÇÃO NAS EMPRESAS Moysés Simantob e Roberta Lippi Editora Globo 2003 Fundação Getulio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo Rua Bela Cintra, São Paulo Moysés Simantob Professor da FGV-EAESP Coordenador…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos ”Segundo a Pesquisa de Inovação Tecnológica (Pintec) 2005 – avalia a capacidade inovativa das indústrias nacionais –, a aquisição de novos equipamentos é o maior percentual da atividade inovativa em relação à receita líquida de vendas na indústria brasileira. Este tipo de investimento é predominante nas grandes e médias empresas e ocorre em menor escala nos micro e pequenos negócios (MPEs), que enfrentam maiores dificuldades de caixa e de crédito. “…

orientação da Professora Ma. Cristiane Vinholi de Brito. Manaus / AM Abril/2012 PASSO 1 Elaboração de uma Pesquisa aplicada a vinte pessoas, faixa etária variadas, tendo como tema, O CONCEITO DE INOVAÇÃO. - Na minha opinião, inovação que dizer inovar, ou seja trocar as coisas e as ideias antigas por novas no sentidos de atender ou suprir novas necessidades. - Inovação é o ato de criar algo, ou transformar algo tornando diferente, é buscar novidades com menos custos. - Na…

Introdução. Como já vimos, um empreendedor de sucesso busca oportunidades, corre riscos calculados, tem persistência e comprometimento, busca sempre inovar, ou seja, o empreendedor precisa ser independente e autoconfiante naquilo que faz. Com José Augusto Pereira da Silva (Guto) não foi diferente. Criador da Pipeway Engenharia, uma empresa de tecnologia totalmente brasileira, é famosa por seus equipamentos de tecnologia para a inspeção de dutos de petróleo. “QUESTÕES REFERENTES AO…