Empresa Treinamento E Consultoria

estrutura organizacional da empresa Fortes Informática, organização que desenvolve e comercializa softwares e que pertence ao Grupo Fortes. O Grupo nasceu da necessidade de evoluir e gerenciar de forma diferenciada seus produtos e serviços, uma vez que estes cresceram tanto que se tornou necessário criar várias empresas para administrar individualmente cada um, como a parte de treinamentos, consultoria, auditoria, assessoria, e até mesmo a editora. A Fortes Informática, empresa…

________________________07 Introdução Somos-nos da empresa de consultoria W.C.L.KA. Consultoria LTDA, foi contratada para fazer uma consultoria na Casa Ceara, pois o seu Luiz estava tendo algumas dificuldades com os funcionários, então fizemos uma consultoria e encontramos alguns aspectos nos quais são necessários serem mudados através desses aspectos poderemos auxiliá-los para as melhorias. Analise Para conseguirmos ajudá-lo fomos analisar algumas empresas…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL PROJETO NA EMPRESA AXT TELECOMUNICAÇÕES CONSULTORIA: RH HOLÍSTICO SÃO PAULO 2015 Adeliane Araújo Caetano 313202467 Bianca Pinheiro de Souza 314203103 Cauê Anastácio Leite 2113200097 Felipe Rocha Marques 313206172 Leandro Vinícius da Silva 313205900 Paola Nascimento de Jesus 313204402 Sarah Chrystina G. Andrade 313205893 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL PROJETO NA EMPRESA AXT TELECOMUNICAÇÕES São Paulo 2015…

intermediários ou definitivos e o quanto eles estão consoantes com o perfil do RH, uma vez que o objetivo maior do Endomarketing é ser um instrumento de mudança e motivação eficaz para o alcance desses objetivos. É interessante observar que quando a empresa desenvolve adequadamente o conceito de Endomarketing, um dos primeiros reflexos observados como melhoria efetiva não se situa no interior da organização, mas sim em seu exterior, nas relações com o mercado, clientes, fornecedores,…

o terceiro artigo da série cases da PNL nas Empresas a News Asbrapa leva a você as soluções que proporcionaram resultados, altamente produtivos, numa organização em que a comunicação interna e externa criava conflitos com os clientes. Em cada artigo você poderá descobrir como a PNL pode ser utilizada como instrumento de desenvolvimento de equipes e como elemento de alavacangem de processos. ________________________________________ Quando esta empresa nos procurou, após uma conferência…

organização A FCAP JR. Consultoria foi fundada em 1989 e registrada no dia 06 de março de 1990, como “Empresa de Consultoria Júnior” da FCAP/UPE, pioneira na região. Desde tal época, a FCAP JR. Consultoria tem servido como um ótimo instrumento de aprendizadopara os estudantes da FCAP além de uma excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do estado de Pernambuco. A empresa oferece serviços para micro e pequenas…

que a IntegRHação Consultoria Ltda trabalha para levar harmonia, simplificando a rotina diária da sua empresa. Em longo prazo, o planejamento estratégico é trabalhado para que a consultoria tenha um reconhecimento nacional com confiabilidade, credibilidade e liderança, fidelizando os clientes através do bom atendimento, e transformando os mesmos em clientes em potencial. Quem somos: No mercado desde 2005, a empresa IntegRHação Consultoria,…

...........6 1.1 Objetivos Gerais 7 1.2 Objetivos Especificos 7 1.3 Metodologia 8 1.4 Justificativa ...............................................................................................................9 1.5 Breve Histórico da Empresa ... 10 2. O PROJETO ...............................................................................................................11 2.1 Rh Estratégico............................................................................................

UNIRONDON – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CUIABÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA DOUGLAS CINTRA DO NASCIMENTO CUIABÁ– MT MAIO/2014 DOUGLAS CINTRA DO NASCIMENTO PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA Trabalho apresentado para obtenção de nota da UNIRONDON, da faculdade de Administração, do 7º semestre, da disciplina de Elaboração e Análise de Projetos, sob a orientação do Professora Regina.

POSGRADUAÇÃO UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ MBA EXECUTIVO – GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE NEGÓCIO FAMA Consultoria e Treinamento em Atendimento Ltda ENDEREÇO: AV. DJALMA BATISTA, 125 – CHAPADA – CEP: 69050-010 – MANAUS/AM TELEFONE/FAX: (092) 3232-2050 E-MAIL: famaconsuletreina@hotmail.com PRINCIPAIS CONTATOS: GERENTE ADMINISTRATIVO: YOSSODHARA RIBEIRO 9261-8108 GERENTE COMERCIAL: CEZAR HENRIQUE ARAUJO 9146-3002 GERENTE DE COMUNICAÇÃO: ANA PAULA ALMEIDA 9254-6665 GERENTE